조직개발

소개

경영학에 관련된 자료입니다~
저는 이 자료로
A+받았어요 ~

목차

■ 목차
1.조직개발의 개념
1) 조직개발의 의의
2) 조직개발의 특징
2. 조직개발의 관리
3. 조직개발의 개입전략법
4. 조직개발의 모델
5.조직개발의 기법
1)개인수준의 기법
2)집단수준의 기법
3)조직수준의 기법
6.조직개발의사례(GE)
1)조직개발 필요성
2)조직개발 전략
3)조직개발 성과
7.결론

본문내용

1.조직개발의 개념
1)조직개발의 정의 ① “행동과학의 이론, 연구, 기술을 활용하여 특정 조직의 문화를 변화시키는 계획적인 과정이다” (Warner Burke) - 변화 대상으로서 문화를 강조 ② "외부 혹은 내부 컨설턴트(행동과학자) 혹은 변화 촉진자의 도움을 받아 특정 조직 내의 문제 해결을 위한 역량과 그 조직의 외부 환경 상의 변화에 대처할 능력을 개선하려는 장기적인 노력이다“ (Wendell French) ③ “행동과학 지식을 활용하여 조직의 ‘과정’에 대한 계획적 개입을 실시함으로써 조직 효과성과 안정성을 증진시키려는 활동이며, 이는 조직의 상위계층으로부터 전체 조직 차원에서 계획적으로 관리하는 활동이다” (Richard Beckhard) - OD의 과정 ④ "조직의 구조, 과정(일의 흐름), 전략, 사람, 문화 간의 일치성을 증진시키고, 새롭고 창의적인 해결책을 개발하며, 조직의 자기갱신 능력을 창출할 목적으로 자료 수집, 진단, 실천 계획, 개입, 및 평가의 전체적인 과정이다. 이는 행동과학 이론, 연구, 그리고 기술을 이용하여 변화 촉진자와 조직 구성원들간의 협력적 활동을 통하여 이루어지게 된다“(Michael Beer) - OD의 과정2) 조직개발의 특징 ① 조직 체계의 전략, 구조, 과정에 적용된다.

참고자료

· 없음