Job Design and Employee Selection

소개

인사관리에 자주 사용되는 자료를 요약한 것입니다.

목차

Traditional Job Design
New Job Design

본문내용

Traditional Job Design

노동분배의 경제적 개념은 직업을 설계하고 구상하는데 주요요소이다. 노동분배의 동의어는 “전문화”이고 전통적으로 기업에서 직업을 설계하는 방법이었다. Adam Smith가 일찍이 지적했듯이 상업적 기업과 전체 경제의 성장에서 생산력의 증가의 주요 요인은 전문화이다.
이러한 직업전문화로 잘 알려진 사람은 기술자인 Fredrick W, Taylor다. 20세기에 그는 산업의 원리에 따라 직업을 설계 또는 재설계한다는 의미의 “과학적 경영”이라는 말을 만들어냈다. 이는 “기준”시간내에 한 개를 완성하는 것을 측정하여 가장 효과적인 방법으로 일을 설계하는 것이다.
이러한 과학적 경영원리의 적용결과 더 전분화되고 세분화 되었다. Taylor에 따르면 노동자는 전문화/세분화된 일을 상관의 감시하에서 반복적으로 수행하며 그의 일이 끝날 때 깨지 이런 과정을 반복하는 것이다. 이 경영원리에 따라 양과 질의 향상과, 노동자당 생산력의 향상, 낮은 제품가격, 전체 생산량의 증가 그리고 이익의 증가로 이전보다 발전을 가져왔다.
결과적으로 20세기 중반의 원형적인 기업은 기능적으로 세분화된요소로 조직되었으며 직업은 세분화되고 반복적인 일의 집학으로 이루어졌다. 이러한 조직적인 직업 세분화는 많은 기업에서 시장독점이라는 전성기에 도달했다.

참고자료

· Job Design and Employee Selection