Executive Compensation : Research and Practical Implications

소개글

서울대학교 인사관리 김성수 교수님 수업의 Short Report 숙제 중
네번째 리포트 입니다..2006년 2학기 때 작성한 것입니다..

목차

Introduction
Leading Theories of Executive Compensation
Component of the executive compensation program
Policy choices in executive compensation program design
Emerging reforms and critical future issues

본문내용

Introduction
- 임원진 보상 설계는 전략이나 사원의 행동, 회사의 성과에 직접적인 영향을 미치기에 매우 중요한 역할을 담당함
- 임원진 보상의 결정요소와 결과는 지금껏 이론적이면서 경험적인 측면에서 다뤄져 옴
Leading Theories of Executive Compensation
- 임원진 보상의 수준, 결정요소, 이에 따른 결과에 대한 연구는 지속적으로 이루어져 옴
- 최근에 가장 관심을 받는 Marginal Productivity Theory,....을 바탕으로 임원진 보상에 대해 살펴 볼 것임
Marginal Productivity Theory(MPT)
- MPT는 임원진의 급여수준을 예측하는데 중점을 둠
- 임원진 보상에 관한 두 가지 결론은 다음과 같음
1. 임원진 급여의 크기(수준)는 기업의 순이익을 반영함
A. 중요한 것은 대기업을 가진 소유주가 CEO로서 경영활동을 하는 소위 소유와 경영의 일치가 이루어진 경우를 전제로 한다는 것임
B. 소유와 경영이 일치하는 경우 회사의 이익이 극대화 되는 것은 경영진의 보상이 극대화 되는 것을 의미 -> 드문 경우임
C. 실제 사례를 비춰보면 임원진의 보상이 회사의 수익성에 비례한다는 사실을 알 수 있음
2. 임원의 급여는 그 임원이 생산해 낼 수 있는 회사의 수익에 비례한다.
A. 한 임원을 고용할 때 그 임원이 생산해 낼 수 있는 회사의 순수익을 계산하여 다른 후보자들의 그것과의 차이를 구해서 이전의 임원이 받던 급여수준과 더하는 것임
B. MBT가 시사하는 점은 회사의 수익성과 임원진의 회사 기여도가 급여수준을 평가하는 데 있어서 중요한 결정요소로 작용한다는 것임

참고 자료

없음