렉서스의 SWOT분석

소개

자동차 시장의 일인자가 렉서스로 넘어갔다. 2006년 미국 자동차 시장에서 일인자는 GM
그러나 2007년 렉서스는 이름과 같이

목차

1.서론
1)렉서스의 고도성장
2)도요다 정신
2.본문
1)기업 내부조건
1>강점
2>약점
2)외부 환경
1>기회
2>위험
3)SWOT 분석
3.결론
1)SWOT분석을 통한 렉서스의 앞으로의 방향

본문내용

우선 SWOT 분석을 하기 위해서는 기업의 내부조건중 강점과 약점을 알아야 하며 외부환경인 기회와 위협에 대해서도 알아야 할 것 이다. 렉서스의 강점은 우수한 제품 성능과 경쟁 제품에 비해 저렴한 가격, 인지도의 증가, 원스톱 서비스 등이 있다. 렉서스의 LS460는 뉴욕 국제 오토 쇼 및 미드웨이 그룹이 주축이 되어 맨하튼 제이콥 재비츠 센터에서 개최한 기자 회견장에서 ‘2007년 올해의 차’로 선정되었다. ’올해의 차’ 선정은 전세계 22개국에서 모인 심사위원단에 의해 선정되었으며, 총 스물여덟에 달하는 후보 모델들과의 경쟁에서 렉서스 LS460이 선정되었다. 심사위원단은 LS460이 렉서스 브랜드의 “완벽을 향한 추구”를 가장 잘 구현한 제품으로 평가했다. 렉서스는 인텔리젼트 자동 주차 시스템에서 8단 자동 변속장치에 이르기까지 세계 최초의 첨단 기능들을 계속 개발하며 그 명성을 이어나가고 있다. 클래식한 아름다움과 최첨단 기술, 또한 LS600h는 최상의 퀼리티 그리고 탁월한 연료 절감 기술이 결합되어 환경을 고려하는 소비자를 위해 환경 친화적인 모델로서 그 대안을 제시하고 있다. 렉서스 그룹 부사장이자 GM인 밥 카터(Bob Carter)는

참고자료

· 없음