일본식 경영

소개

일본식 경영의 특징

인사ㆍ노무시스템의 특징
재무시스템의 특징
조직의[知]

- 종신고용
- 연공임금
- 기업내 노동조합
- 간접금융 우위
- 소유와 경영의 분리
- 주식 상호 보유에 의한 횡적 계열화
- 지식의 공유

목차

1. 불황을 넘은 일본기업의 공통점
2. 일본형 경영
(1) 일본형 기업의 특징
(2) 일본형 기업 시스템
3. 일본형 인사노무시스템
(1) 일본형 인사노무시스템의 형성
(2) 종신고용제의 특징
(3) 연공임금제의 특징
(4) 기업내 노동조합의 특징
(5) 일본형 인사노무시스템의 장점
(6) 일본형 인사노무시스템의 단점
4. 일본형 생산시스템
(1) 일본형 생산시스템의 개요
5. 일본형 재무시스템
(1) 자금조달의 특성(간접금융 우위)
(2) 소유와 경영의 분리의 특성
(3) 주식의 상호 보유에 의한 수평계열화의 특징
(4) 일본형 재무시스템의 장점과 단점
6. 일본형 조직의 知
(1) 개 념
(2) 형식지와 암묵지의 상호작용
(3) Middle up down management

본문내용

1. 불황을 넘은 일본기업의 공통점
(1) 세계화로 최적해법을 찾고있다.
1) 불황속에서도 엄청난 이익을 내고 있는 캐논의 지역별 매출구분을 보면 미주, 유럽, 아시아의 매출액이 각각 30%씩 삼등분되어있다. 캐논은 신상품을 내기 전, 각 지역의 간부들을 모아놓고 품평회를 여는데 이는 일본만이 아닌 세계인의 눈에 적합한 가를 따지는 자리이다.
2) 도요타와 혼다의 활동 무대도 세계이다. 혼다는 160개국에서 사업을 전개하면서 12만명의 종업원이 각 국의 소비자의 동태와 기호를 살피고 있다. 도요타는 미국에서 일본차의 이미지를 불식시킬 만큼 현지화를 이루어내고 있다.

(2) 가격경쟁 탈출로 일본기업만이 만들 수 있다는 상품을 제조한다.
1) 2001년 4천억이 넘는 적자를 기록했다가 2002년 흑자로 돌아선 가전회사 미쯔시타는 녹화 중 재생이 가능한 최첨단 디지털 비디오 디스크(DVD)기기를 선보여 그저력을 과시했다. 이 제품의 논문은 노벨상수상자의 논문의 인용 건수를 웃돈다고 한다.
2) 도요타와 혼다는 연료전지 자동차를 세계최초로 일본정부에 시판하고 있다.
3) 샤프의 경우 세계액정부분시장에서 점유율은 2위지만 샤프만의 독특한 제품으로 이익을 올리고 있다.
4) 이처럼 일본의 불황은 세계적인 디플레이션 특히, 중국발 저가격 공세에 대응하는 방법으로 다른 나라 회사가 흉내 낼 수 없는 제품, 일본 기술자만이 만들 수 있는 최첨단 제품을 만드는 것 이외에는 산업공동화를 막을 방법이 없다는 생각이 일본 경영자들의 일반적인 사고이다.

참고자료

· 없음