[경영경제]마이크로소프트 기업 사례 분석 보고서

소개글

마이크로소프트 기업 사례 분석 보고서입니다.

목차

1. Microsoft사 소개
2. Microsoft사의 기업 문화
3. Microsoft사의 HR시스템 (1) 충원
(2) 성과관리와 보상
(3) 인력개발
4. Microsoft사의 인적자원관리 정책의 효과성과 경쟁우위 원천
5. 1999년 현재 MS는 문제점을 가지고 있는가?
6. Microsoft 사례를 바탕으로 기업 HR부서의 핵심 역할을 제시

본문내용

마이크로소프트는 1975년 4월 4일 모든 책상과 가정에 컴퓨터를이라는 비전 아래 게이츠(Bill Gates)와 앨런(Paul Allen) 의해 작은 규모로써 공동 설립되어 졌다. 대학을 중퇴한 젊은 청년들의 신념과 의지로 시작되어 마이크로소프트는 1980년대 초 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 대중의 폭발적인 인기를 얻으며, 그 운영체제인 MS-DOS(disk operating system)을 제작한 마이크로소프트도 급성장하기 시작하여 해마다 눈부신 성장에 성장을 거듭한 결과 2002년(회계년도) 매출액이 280억 달러를 넘어서는 세계 최고의 기업이 되었다. MS-DOS는 이전에 등장한 개인용 컴퓨터의 운영체제보다 사용이 편리하고 배우기 쉽다는 점 때문에 초창기의 수많은 경쟁업체들을 제압하고 개인용 컴퓨터 운영체제의 대명사가 되었다. 회사를 창립한 이래 마이크로소프트는 직장과 학교 및 가정의 PC 사용자들이 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 지원하겠다는 일관된 신념을 잘 지키고 있다. 모든 책상과 가정에 컴퓨터를이라는 마이크로소프트의 초창기 비전은 오늘날 PC 및 PC 사용자들의 파워와 영역을 확장해주는 인터넷 관련 기술에 대한 강력한 지원 약속과 연관돼 있다. 마이크로소프트는 호기심 많은 사람의 장난감으로 취급되던 초창기 PC 시절에 BASIC을 사용할 수 있게 하여 PC의 개념을 바꾸어 놓았으며, 현재까지 1억 이상이 전 세계에서 사용하고 있는 실제적인 표준 PC 운영체제인 윈도우로 컴퓨터 사용 환경을 표준화 시켜놓은 것이다. 마이크로소프트는 약 78개국에 지사와 2002년 기준으로 약5만 여명의 직원들을 두고 있으며 세계의 고객 및 기업의 요구를 만족시켜주는 제품들을 개발하고 있다. 세계적인 소프트웨어 공급업체로서 고객들의 변화하는 요구를 만족시켜주는 혁신적인 제품 생산을 위해 지금도 부단히 노력하고 있다. 마이크로소프트의 R&D에 대한 대대적인 투자와 늘 새롭고 창의적인 제품의 창출은 고객의 피드백을 지원하려는 강력한 의지와 최고 품질의 소프트웨어를 공급하는 현재 마이크로소프트의 원동력이 되고 있다.

참고 자료

없음