인간 자원 개발론

소개

인간 자원 개발에 대해 작성한 레포트 입니다. 30점 만점에 29점 받았으니 괜찮은 레포트 같아서 이렇게 올립니다~

목차

I.서론
Ⅱ. 인간자원재발의 개념과 변화
1. 인간자원개발의 정의
2. 20세기 이후의 인간자원개발의 역사
3. 인적자원개발의 쟁점
Ⅲ. 인간자원개발의 사회적 흐름
1. 경영환경 변화와 국내 기업교육의 동향
2. 인적자원관리 과제
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
어제 산 휴대폰, 하루만 지나도 구형이 되고, 잡다하다 싶을 정도로 가지각색의 기능들이 추가되어 말 그대로 `멀티 플레이어`로써 활용되는 휴대폰만 보아도 현 시대를 짐작할 수 있다. 휴대폰의 1년도 안되는 유효기간만 보아도 급격한 속도로 변해가는 사회적 흐름을 파악할 수 있으며, 뭔가 다른 디자인과 성능을 가진 휴대폰을 생산하고자 하는 각 기업간의 아이디어 경쟁이야말로 기술과 더불어 인간의 사고 및 두뇌가 세상을 지배하고 있음을 확신할 수 있다. 얼마 전까지만 해도 기계화, 자동화 바람으로 인간의 중요성은 크게 상실된 게 사실이다. 하지만 기계를 개발하고 끊임없이 기술발전을 이룩하는 것이 곧 인간이기에, 정보화, 세계화를 울부짖는 요즘 인간자원의 거룩함을 부정할 사람은 아무도 없을 것이다. 따라서 급변하는 사회 속에서 끊임없이 지식을 습득하고 이를 활용, 창출하는 인간자원의 개발은 보다 나은 미래를 앞당기는 데 필수적이라 하겠다.
본 글에서는 이러한 인간자원개발(Human Resource Development: HRD)의 개념 및 변화양상을 집어보고, 그 사회적 흐름과 쟁점 및 과제에 대해 논하고자 한다.

Ⅱ. 인간자원개발의 개념과 변화
1. 인간자원개발의 정의
인간자원개발(HRD)은 어느 하나로 그 의미가 국한된 것이 아니라 학자마다 각기 다르게 정의하고는 있으나, 그 목적과 요소에 집중하여 구성하고 있으므로 그 개념에는 큰 차이를 보이지 않는다. 즉, 인간자원개발이란 조직목적과 개인목적을 동시에 성취하는데 초점을 두면서 개인들의 직무관련능력을 체계적으로 확장시키는 것, 다시 말해서 개인의 발달과 조직의 생산성 및 이익에 긍정적 영향을 미치는 직?간접적이고 교수적 또는 개인적 프로그램 및 활동으로 구성되는 것이다.이처럼 개인개발, 경력개발 및 조직개발의 통합체로서 인간자원개발은 조직구성원이 조직의 목적을 달성하기 위해서 일을 함으로써 생산성을 극대화하고 최상의 품질을 유지하며 조직구성원들의 기회와 만족을 성취하기 위한 역할을 수행한다.

참고자료

· 없음