동기부여에 관한 사례조사와 분석

소개

조직행위론에 있어서 동기에 관한 내용입니다.
동기에 관한 정의와 동기부여의 필요성, 동기부여의 사례를 조사하고 분석하였습니다.
조원 3명이서 열심히 준비한 레포트 입니다. 교수님께서도 자료충실히 잘했다구 하셔서 좋은 점수 주신 자료입니당~ 유용하게 쓰고 좋은 점수 받으세요

목차

1. Motivation의 정의와 의미

2. Motivation의 중요성

본문내용

2. Motivation의 중요성

우리가 말하는 기업이라는 조직은 조직 구성원들의 노력과 활동을 통해 이익을 추구하고 그를 통해 발전과 유지를 추구하는 일종의 영리조직이다. 따라서 그 구성원들이 어떻게 행동하고 생각하며 관계를 맺는지에 따라 기업의 성사가 연관된다는 점을 생각해보면, 구성원들이 보다 기업의 업무와 과제에 자신의 능력과 시간, 그리고 열정을 투자할 수 있도록 유인해주는 것이 얼마나 중요하다는 것을 알 수 있을 것이다.
특히 시대상과 연결시켜 생각해보아도 전반적인 사회구성원들의 생활수준이 향상되고 풍요로워짐에 따라 정신적인 윤택함을 찾기 시작했고 나아가 생활의 질, 좀 더 구체적으로 업무의 질과 만족을 추구하는 시대가 왔고, 또한, 점점 X-theory의 경영체제에서 Y-theory 그리고 E-theory의 경영체제로 변화되면서, 일의 본질은 그 중간 과정과 결과물을 향유함으로써 즐거움을 느끼고 성취감을 누리는 것에서 비롯된다는 인식이 널리 퍼지게 되었다.
따라서 조직에서는 삶의 목표와 일과 보람을 동일 선상에 두고 즐거움과 보람을 업무에서 찾음으로써 일의 완성도를 높이고 생산성을 향상시키는 차원에서 개인을 격려하고 고무시켜야 하는 의무가 주어 졌고, 그 의무를 마땅히 해결해야만 하는 숙제가 주어진 것이라 할 수 있는 것이다. 또한, motivation은 개인이 일을 통해 자아실현을 할 수 있는 기회를 제공하고, 구성원 개개인으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 수 있다는 과업수행에 대한 자긍심과 자신감을 갖게 할 수 있다. 그리고 억압적이고 강압적인 업무 수행이 아니라 자발적인 업무수행노력을 촉진하여 개인의 직무만족과 생산성을 높이고 나아가 조직유효성을 제고시키는데 적극적으로 기여하며, 조직을 변화시키는 추진력이 되기도 한다.

참고자료

· 없음