[경영전략의 수립절차]에 관하여

소개글

경영전략 수립절차에 관한 내용입니다.

목차

경영전략의 수립절차

1. 경영전략의 의의

2. 경영환경의 분석

3. 내부능력의 분석

4. 경영전략의 수립

본문내용

설명

• 기업전략 : 기업 전체의 장래목표 및 방향과 사업영역에 관한 전략
(어떤 산업에 진입하고 탈퇴할 것인가?)

• 사업전략 : 특정 사업에서 경쟁 또는 사업의 장래 전망 등에 관한 전략
(어떻게 경쟁우위를 창출하고 유지할 것인가?)

• 제품 및 시장전략 : 제품과 시장을 중심으로 어떻게 경쟁하느냐 하는
전략

• 기능별 전략 : 경영의 각 기능단위별로 세우는 전략






제1장 경영전략의 의의
전략의 5가지 정의

￭ 계획(Plan)으로서의 전략
￭ 책략(Ploy)으로서의 전략
￭ 행위유형(Pattern)으로서의 전략
￭ 위치선정(Position)으로서의 전략
￭ 관점(Perspective)으로서의 전략


설명

• 계획(Plan) : 특정 상황에 대처하기 위한 의도적인 행동방향

• 책략(Poly) : 경쟁자의 의표를 찌르기 위한 일종의 책략

• 행위유형(Pattern) : 사전의도에 상관없이 일관되게 나타나는 행위결과의 흐름

• 위치선정(Position) : 외부환경 속에서 기업조직을 적절하게 위치시키는
수단

• 관점(Perspective) : 기업내부조직을 적절하게 위치시키는 수단

참고 자료

없음