경영계획의 수립절차
- 최초 등록일
- 2019.03.12
- 최종 저작일
- 2019.03
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목차
1) 경영목표의 설정
2) 관련된 정보의 수집
3) 대체안의 탐색
4) 대체안의 평가
5) 실행방안의 결정
6) 예산의 편성
7) 참고문헌
본문내용
경영계획의 수립절차
경영계획의 수립은 대체로 경영목표의 설정, 관련된 정보의 수집, 대체안의 탐색, 대체안의 평가, 실행방안의 결정, 예산의 편성 등의 절차에 따라 이루어진다. 각각의 절차를 살펴보면 다음과 같다.
(1) 경영목표의 설정
경영목표의 설정은 경영계획의 첫 단계로서 경영계획이 무엇을 위한 계획인가를 분명히 하는 절차이다. 경영목표는 전략계획인 경우 기업의 성장 발전을 위한 타기업의 인수 ․ 합병, 신시장의 개척, 신제품의 개발 등 기업의 장래에 중요한 영향을 미치는 전사적 목표가 될 수도 있고, 운영계획인 경우 자금조달제획, 판매계획, 생산계획 등 각 부문별 목표가 될 수도 있다.
참고 자료
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