[경영]선택적 복리후생제도

소개

선택적 복리후생제도에 대한 자세한 설명과
gs리테일과 ktf의 선택적 복리후생제도를 비교한
자세한 파워포인트 자료입니다!!

목차

카페테리아 복리후생 제도의 정의 및 개괄
카페테리아 복리후생 제도의 분류 및 설계
사기업의 카페테리아 플랜 도입 사례
공적 기관 카페테리아 플랜 도입 사례
요약 및 시사점

본문내용

카페테리아 플랜이란
사전에 설계된 다양한 복지 메뉴 중 개인별로 부여된 일정금액 한도 내에서 근로자 본인의 자유로운 복지항목 및 수혜 수준을 선택할 수 있어 기존의 일방적이던 복지제도와는
차별화 된 개념의 제도.

고속성장과 보호무역 속에 부담으로 작용하지 않았던 생산비용
- 무한경쟁시대에 이르르면서 생산비용이 기업 생존을 좌우
- 생산비용 중 노동비가 차지하는 비율이 지속적으로 증가.
- 노동비 중 복리 후생비용이 차지하는 비중이 꾸준히 증가세

기존의 복리후생제도에 비해 선택적 복리후생제도는 직원별 포인트 배정, 복리후생 항목별 사용한도 설정, 포인트 계산 등 관리가 복잡하므로 전산시스템의개발은 필수적이며 직원들의 사용 및 관리가 편리하게 구축되어야 한다.

기존 사후적 비용관리가 아닌 총인건비 범위내에서 경영성과에 따라 일정예산을 배분, 사전적으로 관리해야 한다.

외국과 같이 제도의 시행에 있어 비과세 혜택을 누릴 수 있는 항목을 광범위하게 설정할 수 있다면 기업뿐 아니라 직원들에게 보다 더 매력적인 제도가 될 수 있다.

직원의 나이, 결혼여부, 자녀 수 등에 따라 원하는 복지제도가 다를 수 있으므로 자율적인 선택기회를 부여하여 직원들에게 공정한 혜택이 가능하고, 만족감도 최대화 할 수 있다.

일정기간(1∼2년)범위 내에서 포인트를 적립하여 활용할 수 있도록 해야 한다.

기업 복지비용이 점차 증가할 것으로 예상되므로 기업의 부담만으로는 한계가 있다. 따라서 개인의 부담은 불가피하다.

노사가 참여하는 선택적 복리후생위원회를 구성하여 보다 심층적 연구와 함께 노사간 이해를 제고하는 노력이 병행되어야 할 것이다. 위원회를 통해 정기적인 복리후생 항목의 추가 및 삭제가 필요하다

참고자료

· 유규창,김 가영 “공무원 선택적 복지 제도의 시범도입 결과와 향후과제”
· 유규창, 조규성 선택적 복리후생제도 : 1999.3 거목기획
· LG 주간경제 1999.7월호
· 행정자치부 홈페이지
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