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[경영 - 인사관리]IBM의 퇴직연금제도에대한 평가

IBM의 퇴직연금제도에 대한 팀토론 결과 입니다 장단점이나 보완해나가야 할 방향 등 의견위주입니다.
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최초등록일 2007.03.23 최종저작일 2005.06
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[경영 - 인사관리]IBM의 퇴직연금제도에대한 평가
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    소개

    IBM의 퇴직연금제도에 대한 팀토론 결과 입니다

    장단점이나 보완해나가야 할 방향 등 의견위주입니다.

    목차

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    본문내용

    IBM에서는 현재 근속연수에 따른 퇴직금 누진제에서, 연봉 안에 퇴직금이 근속연수와 무관하게 동일한 비율로 포함되는 것으로 1년이 경과한 시점에서 발생하는 연금제(연봉제)를 도입하여 적용하고 있다.
    이러한 퇴직금 제도의 변화에 대한 해당 근로자들의 입장을 근속연수에 따라 두 측면에서 살펴보았다.
    근속연수가 긴 근로자들의 입장에서는 오랫동안 근무한 사람의 회사에 대한 충성도와 세월에 따른 기술, 노하우 등에 대하여 존중을 받지 못한 처사라고 볼 수 있다. 또한 근속연수에 크게 의미를 부여하지 않게 하므로 이직을 막아 주는 동기를 사라지게 한다. 또한 근속연수 대신 능력제 인센티브이기 때문에 발전적 경쟁에 능숙하지 못한 세대에게 과도한 경쟁심과 위화감을 조성할 수 있다. 그리고 이러한 평가방식은 주관적이기 때문에 근속연수제에 비해 평가결과의 객관성과 공정성에 대한 시비가 제기될 수 있다.
    반면 근속연수가 짧은 근로자들의 입장에서는 능력제 인센티브 퇴직금은 능력에 따른 성과급의 일종으로 근로자의 동기 부여가 이루어 진다. 그러한 측면에서 시간에 따른 차등이 아닌 성과에 따른 차등은 현재 미국과 같은 선진국에서는

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