경영전략

소개

경영전략이란,
경영학의 꽃 이라고 생각합니다.
학점을 위한 수강신청이 아닌,
경영학도라면 꼭 들어야 하는 과목을,
그것도 가장 빡센 교수님께 들으며 작성한 강의 노트입니다.
물론 학점은 A+ ^^;;ㅋ

목차

강의 일자별 강의주제.
제 1강. 너희들의 삼류 근성을 버려라.
제 2강. Foundation의 중요성.
제 3강. 전사적 전략, 전술이란 모두의 마음에 있다
제 4강. 불확실한 미래에 대처하기 위한 최고 경영자의 건설적 모호감

본문내용

사회과학을 법칙과학으로 확립하기 위하여 M. Weber가 정립한 개념적 도구를 말한다. Ideal type의 예로는 관료제•가족•도시경제•자본주의 정신•개인주의•제국주의•봉건주의 등을 들 수 있다.
Ideal type에 대해 Weber가 말하기를, 한 두 가지 특정한 관점을 중심으로 하여 전체적인 성격을 유추할 수 있는 특성을 갖고 있다고 했다. 어떤 특정한 사실에 대한 실제적이고 구체적 현상을 중시하는 것이 아니라 그 속에 들어 있는 복합적인 종합성을 포함하고 있다는 것이다. 어떤 특정의 관점에 따라서 분석된 논리를 하나로 통합시켜 분석적 도구로 정리한 것이 바로 Ideal type이다. 일단 어떤 Ideal type를 만들면 현실적인 연구대상은 그것에 의하여 측정되고 분석되는 기준이 되고 만다. 따라서 Ideal type는 분석을 위한 도구로 설정되는 것이지 어떤 평가를 내리기 위한 기준은 아니다. Weber가 제시한 Ideal type의 대표적 경우는 관료제이다.
Weber에 의하면 권위는 전통적 권위, 카리스마(charisma)적 권위, 합리적.법적 권위 등으로 분류된다. 이러한 세 가지 권위의 근원에 의하여 유지되는 지배체제를 우리는 각각 전통적 지배, 카리스마적 지배, 합법적 지배라고 부를 수 있다.
경영에서 Ideal type을 논함에 있어, Weber의 저서를 읽어보는 것 또한 의미 있는 일이 될
도 있겠지만, 앞서 언급한 사람을 통제하는 수단의 Generic한 기준이 된 다는 점에서 보다
큰 의미가 있을 것이다.

참고자료

· 없음