[간호학]간호인사관리

소개

인사관리에도 많은 분야가 있는데 그 중에서도 인력개발과 직원평가에 대한 레포트이다.

목차

1. 인사관리
(1) 인사관리의 기능
(2) 간호인사관리

2. 간호인력 개발
1. 인력개발의 필요성
2. 인력 개발의 목적
3. 인력개발의 개념
4. 인력개발의 유형
5. 인력개발을 위한 조직
6. 인력개발 프로그램
7. 학습 수준
8. 교육방법 및 보조자료

3. 직원평가
1. 행위평정척도
1)중요사례기술법
2)행위기준평정척도법
3) 역량평정척도법 -

인사관리에 대해 조사하면서...

본문내용

(2) 간호인사관리
근래에 와서는 간호개념의 변화에 따라 병원조직에 제공되는 간호전달 체계의 발전, 간호의 독자성과 전문성을 살리는 문제, 병원의 경제적운영등 복합적인 문제를 안고있다. 따라서 간호부서가 효과적인 간호수행을 위해서는 과학적 ,합리적인 간호계획과 인사관리가 이루어져야한다

1)병원간호인관리의 의의
병원조직의 목표달성을 위하여 효율적, 경제적으로 간호업무를 수행하는 동시에 병원조직의계속적인 발전을 위한 조직의 인력자원인 전문 간호사와 직원의 적정하게 충원하여 질적, 양적으로 간호인력자원을 유지 활용함이다.
구성원의 개성과 복지를 존중, 교육훈련을 통한개인의 잠재능력을 개발육성하여 전문적 생활의 향상을 도모하는 동시에 근무의욕을 고취시키고 사기를 북돋우어 줌으로써 직업에 대한 보람과 만족감으로 일하게 하려는데 있다.

참고자료

· 간호관리학 2 지성애 한성숙 문희자 전춘영 윤은자 수문사 1996
· 간호관리학 총론 변장자 강윤숙 강익화 고명숙 김기성 외6인 수문사2002
· 최신 간호관리학 김인숙 이명아 장금성 하나선 공저 현문사 2000
· http://blog.naver.com/kc1257/20013857394