한국 고위공무원단 제도의 의의와 성공적 정착을 위한 방안 모색

소개

2006년 7월 1일부터 시행된 고위공무원단제도에 대한 전반적인 내용과 문제점 및 개선 방안 입니다.

이미 제도가 시행된 시점에서 논하고 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고위공무원단제도의 개념
Ⅲ. 고위공무원단제도의 주요 내용
도입 / 구성대상 / 특징 / 제도 일반
Ⅳ. 한국 고위공무원단제도에 대한 검토
한국 고위공무원단제도에 대한 평가 / 고위공무원단제도의 성공적 정착을 위한 고려사항 Ⅴ. 결론


(이 외에 세부목차로 논하였습니다)

본문내용

Ⅰ. 서론

정부부문은 노동 집약적인 성격이 강하다. 따라서 인적 자원의 관리가 공공부문의 역량을 높이는 최우선의 방법이 된다. 특히 정책결정에 참여하는 고위 공무원의 경우 정부 역량의 핵심이라 할 수 있으나 조직 차원에서 이들에 대한 체계적인 관리가 부재하고 개인적으로도 소속부처 차원의 좁은 안목에서 벗어나지 못하는 문제점을 가지고 있다. 이러한 문제를 해결하고 아울러 정보화, 세계화로 인한 개방 체제에서 경쟁력을 갖추기 위하여 참여정부는 2006년 7월 1일부터 고위공무원단제도를 도입하여 시행중에 있다. 이하에서 고위공무원단제도의 개념과 내용을 알아보고, 이러한 혁신이 잘 정착되어 정부 경쟁력을 제고시키고 나아가 국민의 공직에 대한 신뢰를 강화시킬 수 있는 방안에 대해 살펴보겠다.

참고자료

· 없음