참이슬 마케팅전략 계획서

소개

한글 파일로 만든 마케팅 전략 계획서 입니다.
많은 도움 되시길..
성적은 잘~ 받았습니다.ㅎㅎ

목차

1.기업 소개
-기업 명칭
-기업 선정 이유 및 기업 연혁
-경영자 및 경영 철학

2.환경 분석
-소주 시장에 대한 개괄적 환경
-swot 분석

3.참이슬의 마케팅 전략
-제품 시장과 표적 시장에의 전략
-마케팅 믹스 전략

4.참이슬의 나아가야 할 방향

본문내용

1.제품 시장과 표적 시장에의 전략
1)상황분석
마케팅 전략에 있어서 가장 처음 이루어져야 할 것은 기업, 시장, 환경의 상황분석이라 할 수 있다. 이는 기업이 제품을 내놓을 것인가 말 것인가를 결정하는 중요 요인이다. 진로에서 참이슬을 출시하기 전의 소주 시장 경쟁 상황과 New-Brand 출시 현황을 살펴보면 진로는 여전히 시장 점유율에 있어서는 타 경쟁 업체보다는 우위를 가지고 있었으나 점점 시장 점유율이 하락하는 추세였다.
몇 년 전만 해도 소주 업계는 거의 진로의 독무대였으나 두산이 순한 소주의 시초인 그린을 내놓았고 진로와 소주시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌였다. 이에 대응하기 위해 진로는 프리미엄 소주 ‘참나무통 맑은 소주’를 내놓았으나 높은 가격에 그렇게 호응을 얻지는 못했다. 그래서 내놓은 제품이 도수가 2도 낮고 가격이 싼 참眞이슬露이고 이 상품은 소비자들에게 큰 호응을 얻으며 그린의 영역을 빠른 속도로 잠식해갔다. 현재 두산은 ‘처음처럼’을 출시해 빠르게 성장하고 있으며, 진로 (Fresh)와 함께 순한 시장을 선도 하고 있다.
또한 수도권에서는 92.8%라는 앞도적인 시장 점유율을 보유하고 있지만, 아직 각 지방에서는 지방주들의 활약에 높은 점유율을 차지하지 못하고 있는 실정이다. 때문에 지방도시의 20~30대 젊은층, 여성층, Light user를 상대로 타겟층을 잡아 지역 특색에 맞는 마켓팅 전략이 필요하다

참고자료

· 없음