[경영]공급망 관리(SCM)에 대하여

소개

공급망 관리에 대하여 정의 및 등장배경, 중요성, 연구의 배경, 마지막으로 실 적용사례를 들어 자세히 설명하였습니다..

목차

1. 공급망 관리 정의
2. 공급망 관리 등장배경
3. 공급망 관리 연구의 배경 - 2가지
4. 공급망 관리 전략적 중요성
5. 공급망 관리의 적용사례

본문내용

1. 공급망 관리 정의

이러한 개념을 정리하면 공급망관리(SCM)란 최종 고객의 요구에 가장 좋은 제품을 신속하고, 저렴하게 공급할 수 있도록 고객, 유통협력회사, 물류협력회사는 물론 사내개발, 판매, 제조, 조달을 포함한 전체 공급사슬을 대상으로 프로세스, 조직, 시스템을 재구축하는 총체적인 혁신 활동으로 정의될 수 있다.

사실 공급망관리(SCM)개념은 1980년대에 이미 등장한 개념으로 고객의 요구에 맞추 자재조달에서부터 생산, 판매, 유통에 이르기까지 공급채널 전체의 통합과 최적화를 지향하고 있다. 즉 전사적자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)가 기업내 최적화라면 공급망관리(SCM)은 기업간 최적화로 요약된다. 대부분의 경영개념이 그렇듯이 공급망관리(SCM)도 나름대로의 모태를 가지고 있다. 전사적 자원관리(ERP)가 자재소요계획(MRP :
Material Requirement Planning), 생산자원계획 (MRP-∥ : Manufacturing Resource Planning)의 연장선상에서 이해된다면 공급망관리(SCM)은 즉시대응체제(QR:Quick Response)과 효율적 고객관리(ECR:Efficient Consumer Response)와 같은 이론적 배경으로 거슬러 올라간다.

2. 공급망 관리 등장배경

최근 기업경영에 있어 가장 많이 등장하는 화두로는 아마도 글로벌 경영, 지식경영, 그리고 고객만족경영이 대표적일 것이다. 정보기술의 발전과 경영활동무대의 국경파괴로 등장한 것이 글로벌 경영이며, 복잡다기한 지식과 경험을 체계적으로 관리하고 공유하고자 하는 접근이 짓기경영이다. 이들과 달리 고객만족 경영는 최근에 등장한 하두는 아니며 지난 10여년 동안 논의도

참고자료

· 없음