공급사슬관리SCM개념을 간략히 설명하고 공급사슬관리에서 나타나는

목차

1. 서론

2. 본론
2-1. 공급사슬관리개념을 설명하시오
2-2. 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1.서론

공급사슬관리란 공급자로부터 생산자, 유통업체, 그리고 최종 소비자에 이르는 전 과정에 있어서 물자, 자금, 정보의 흐름을 전체적 관점에서 일원적으로 통합하여 관리하기 위해서 만들어진 경영전략 기법이다. 이것으로 하여금 기업 환경은 매우 빠르고 복잡하게 변화하고 있으며, 공급망의 복잡성이 증가하고, 정보기술의 발전 등에 따라 물류는 단순 운영의 영역을 넘어 공급망 전체를 관리하기 위한 보다 전략적 레벨로 발전하고 있는 만큼 그 중요성이 크다고 말할수 있다. 그러므로 이상 본론에서 공급사슬관리(SCM)개념을 간략히 설명하고 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과 (Bullwhip Effect)개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오.

2.본론

2-1. 공급사슬관리개념을 설명하시오
공급사슬 관리란, 원재료에서 상품화되는 생산 및 공급과정을 통해 생산과정, 시장의 분배 과정을 통해 최종 구매자에게 유통되는 과정을 관리하는 것을 의미한다.

참고 자료

최원식. "공급사슬관리 구축에 관한 사례 연구." 국내박사학위논문 湖西大學校, 2008. 충청남도
유희열. "공급사슬관리에서 협력적 요인이 기업성과에 미치는 영향 연구." 국내박사학위논문 군산대학교, 2012. 전라북도