글로벌 SCM의 정의와 특징들을 알아보고, 우리나라의 전통 제조업체에 적용하여 활용할 수 있는 방법들에 대해서 알아보려고 한다.

소개글

"글로벌 SCM의 정의와 특징들을 알아보고, 우리나라의 전통 제조업체에 적용하여 활용할 수 있는 방법들에 대해서 알아보려고 한다."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 글로벌 SCM의 정의
2. 글로벌 SCM의 구성요소
3. 글로벌 SCM을 국내 전통적 제조업체 적용

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

미국의 TV 시장은 세계 시장의 40% 이상을 차지할 정도의 거대한 시장이고, 경쟁이 가장 치열한 부분이기도 하다. 이러한 미국시장에서의 한국산 TV들은 2000년대 초반에 2등급 평가를 받아서 매장에 가면 한쪽 구석에서 먼지만 쌓여 소비자들의 관심도 받지 못했다. 삼성전자도 같은 처지였다. 당시 삼성전자의 시장점유율이 5%선으로, 40%에 달하던 일본 소니에 한참 뒤처진 상황이었다. 물류 이행능력에 대한 베스트바이(BestBuy) 평가지표도 30%선 이상으로 70%를 웃돌던 소니를 따라잡기란 쉬운 일이 아니었다. 그러다가 불과 4년 후에 전세는 역전되어 삼성전자의 물류평가지표는 85%로 뛰어올라 동종업체 1위가 되었고, 실제 판매 수요 예측 정확도에 있어서도 50%선에서 80%선으로 개선되는 기적을 이루었다. 구간재고율도 종전 11주에서 6주 이내로 대폭 축소되었으며, 매출액은 3배 이상으로 증가해서 실질적인 가격경쟁력이 2배로 높아졌다. 이후 삼성전자는 2008년 소니사를 제치면서 전 세계 시장점유율 1위에 오르고 그 이후에도 5년 연속 세계 1위를 지키면서 확고부동한 세계의 제일 최고 브랜드의 명성을 이어가고 있는 상황이다. 글로벌 정보기술(IT) 시장조사업체 가트너가 2005년부터 매년마다 기업들의 공급망 관리 능력을 종합적으로 평가해서 상위 25개 기업을 발표하는데, 올해는 세계 21위를 기록하면서 15년 연속으로 25위 안에 계속 선정되었다.

참고 자료

노규성, 조남재, 경영정보시스템, 사이텍미디어, 2010.
한국 제조기업의 SCM 역량 강화 방안에 관한 연구, KMI 현안연구, 2018, 제17호.
삼성전자, 가트너 선정 '글로벌 공급망 탑 25'…'15년째 연속', 비즈트리뷴, 2019.6.23.