[경영]네이트온( 경영전략 )

소개

경영을 배우고자 하는 학생들에게 경영전략의 중요성과 사례를 바탕으로 네이트 온의 성공배경을 알아본다

목차

Ⅰ. 비전 및 기업의 사명

Ⅱ. 경영 목표
1. 기업경영목표
2. 사업목표

Ⅲ. 분석편
1. 외부환경분석
2. 내부역량(환경)
3. 경쟁사 분석
4. 고객분석

Ⅳ. 전략편
1. 경쟁 전략의 선택
2. 경쟁 전략의 구현(실행/실천 전략 등 전략 성공 방안)구상
3. 기능전략의 핵심 및 쟁점

Ⅴ. 평가 및 충고
1. 전략에 대한 평가
● 현재의 성과에 대한 간략한 기술
● 주요 성공/실패 요인 분석 등
2. 미래 예측
3. 종합평가 : 시사점 및 교훈

Ⅵ. 결론
별첨자료 1) 회사소개, 연혁 및 재무재표
2) 회사관련 기타정보(주요 제품 등)
3) 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 경영 목표 (Various Management Objectives at Many Different Levels)

1. 기업 경영 목표 (Corporate Management Objectives)

(1) 고객으로부터 선택받는 기업
고객 중심의 경영을 전개하여 고객의 만족과 욕구충족을 위한 서비스를 제공하여 고객 의 선택을 받는 최고의 기업이 되겠다는 목표이다.

(2) 사회로부터 신뢰와 지지를 받는 기업
윤리경영을 실천하여 공정하고 투명한 기업문화를 정착시키고 사회공헌활동을 강화하여
사회적으로 신뢰를 받는 기업이 되고자 함이다.

메신저 시장은 이용자 서로 간의 쌍방향성이 작용하기 때문에 한번 많은 이용자 수를 확보해 놓았다면 이를 뒤집는 것은 다른 어떤 시장보다 어렵다. 그렇기 때문에 1위를 선점했어도 다시 선두를 빼앗기지 않기 위해 서비스를 강화하고, 현상유지가 아니라 더 발전하기위해 노력을 해야한다. 네이트온은 시장점유율이 제일 높지만 경쟁기업인 MSN과의 제품차별화에서는 차별화정도가 비슷하다. 경쟁기업들이 차별화를 강화 할 경우 시장점유율에 위협을 받을 수 있기 때문에 네이트온은 제품차별화를 강화시켜 선두자리를 계속 유지하여야 할 것이다.

MSN은 시장점유율이 2위이지만 제품차별화에서는 선두기업인 네이트온과 큰차이가 없다. 기능과 정보가 공개되어 있는 메신저 특유의 특성 때문에 네이트온과 MSN은 모방가능성이 높다. 컨텐츠를 개발하여 새로운 서비스를 제공하면 경쟁기업에도 유사한 기능의 서비스를 제공하게 되어 제품의 차별화에 차이가 나지 않는다. 이러한 이유로 MSN은 네이트온과 제품의 차별화 비중이 비슷하게 된 것이다. MSN은 네이트온보다 시장점유율이 낮기때문에 현상유지를 해야하는 네이트온을 따라잡는 전략을 추구하여 시장점유율을 높여야 한다.
버디버디와 신규진입 메신저 네이버와 다음터치는 차별화와 시장점유율 면에서 같은 위치에 있다. 이들 메신저는 제품의 차별화를 강화시켜 시장점유율을 높이는 전략을 취해야 한다.

참고자료

· 신문기사
· 네이트온의 무한 질주 - 디지털 타임즈 - 박은정 기자 2005-4-8
· "네이트온 잡아라"...MSN-KTH, 업그레이드 공세 - 조선일보 - 김현아 기자 2006-4-18
· [포털 CEO 인터뷰]SK커뮤니케이션즈 유현오 사장 - CEO리포트 2005 - 5 - 30
· 2라운드 승부 「라이브 메신저 vs 네이트온」- 한겨레일보- 김효정 기자 2006-5-3
· 
·  웹사이트
· SK커뮤니케이션즈(http://www.skcommunicationes.com)
· 네이트닷컴(http://www.nate.com)
· 싸이월드(http://www.cyworld.com)
· 땅콩(http://www.ddangkong.com)
· 네이트온(http://nateon.nate.com)
· 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
· LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
· 통계청 (http:..www.nso.go.kr)
· 매일경제신문(http:..www.mk.co.kr)
· 한국경제신문(http:..www.hankyung.co.kr)
· 디지털 타임스(http:www.dt.co.kr)
· 한구인터넷역사박물관
·  서 적 및 논 문
· 김언수, Top을 위한 전략경영 2.2 , 박영사, 2002.
· 역전기업의 일등비결 - LG경제연구원
· MSN메신저와 네이트온의 혈전 - Emars- 이단비
· 모바일 사용에 영향을 미치는 중요요인에 대한 실증적 연구 -김호영 연세대학교 대학원, 인스턴트 메시징 서비스 시장의 현황 및 가능성 - Kisdi It Focus-문주영- 2004년 8월호