[서평]피터 드러커의 위대한 혁신을 읽고

소개

살아있는 경영학의 거장 피터 드러커의 마지막 작품 위대한 혁신을 읽고 작성한 도서감상문입니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

혁신의 기회를 찾는 법
혁신에 성공하는 길
1. 기회 분석부터 시작하라
2. 밖으로 나가서 고객을 만나라
3. 오직 한 가지에만 초점을 맞춰라
4. 작게 시작하라
5. 목표 주도권 잡기
마치며...

본문내용

“혁신”은 여러 가지 의미로 사용되기 때문에 이 책에서는 “혁신”을 어떤 의미로 사용하고 있는지 먼저 알아보자. 드러커는 혁신을 “기존의 자원이 富를 창출하도록 새로운 능력을 부여하는 활동”이라고 정의했다. 이러한 혁신은 두 가지 측면으로 나누어 생각해 볼 수 있다. 하나는 공급 쪽에서 생산성을 높이는 활동, 즉 똑같은 자원을 투입하고도 더 많은 양을 산출할 수 있도록 하는 활동이다. 같은 제품을 더 효율적으로 만들 수 있는 공법(미니밀 같은)의 개발 등이 여기에 해당하는 예이다. 또 하나는 소비자들이 이제까지 느껴온 가치와 만족에 변화를 일으키는 활동이다. 페니실린의 발명(병균에 불과했던 곰팡이를 항생제로 바꾸어 놓은), 비디오 테이프, 오디오 카세트 등의 개발이 이러한 혁신에 해당하는 예이다. 그렇다고 혁신이 제품의 개발이나 공법의 개선을 지칭하는 것만은 아니다. 새로운 “구매력”을 창조한 “할부구매방식”이나 해운업의 생산성을 획기적으로 제고한 컨테이너의 사용 등도 놀라운 혁신의 예이다. 드러커는 혁신을 이렇게 정의하고 혁신이야말로 오늘날 성장의 젖줄이자 가치를 창출할 수 있는 유일한 방법이라고 주장하고 있다. 공급은 늘어 가는데 수요는 줄어만 가는 저성장의 추세 속에서 세계 모든 나라의 기업, 정부, 단체, 비영리기관 등은 새로운 돌파구를 찾기 위해 많은 노력을 기울여 왔다. 이 과정에서 혁신은 새로운 시장을 만들어 내고 기존 자원의 부가가치를 높이는 성장의 수단으로 주목받게 되었다. 이제 경쟁력 확보와 성장을 위해서는 조직 전반에 항상 새로운 아이디어가 흘러 넘쳐야만 한다. 그리고 이런 조직을 만들어 그 조직 내에서 혁신을 이룩하는 것이야말로 기업가정신의 핵심이라는 것이다. 이 책에서 드러커는 먼저 혁신을 일상화해야 하는 당위성, 혁신의 기회를 찾는 법, 혁신에 실패하지 않고 성공하는 방법 등에 대해서 설명하고 있다. 작년 11월에 세상을 떠난 드러커는 1909년생이다. 20세기에 일어난 역사적 사건들이 드러커에게는 역사가 아니라 젊은 날의 추억이었을 것이다. 그는 그 추억들을 맛있게 버무려 그의 주장을 설명하는 사례로 쓰고 있다.

참고자료

· 없음