[경영]생애교육과 인적자원 개발전략

소개

인사관리 중 생애교육과 인적자원 개발전략이라는 주제를 다룬 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

I. 문제의 제기

II. Work life balance와 생애교육 니드
1. 가족친화적 의식 변화
2. 기술의 진보와 고령화
3. 근로자의 의식변화

III. 인적자원개발전략에의 시사점

IV. 인적자원개발전략 반영 요소
1. 목표 Career관리
2. 인간이해와 교류
3. 업무 개선과 창의성

V. 맺음말

본문내용

I. 문제의 제기

인적자원개발은 일을 그 밑바탕으로 하여 전략이 수립되고 시행된다. 다시 말하면 직무수행을 잘하도록 하여 성과를 창출하고 개인과 조직의 성장발전을 궁극적인 목표로 하는 조직적인 학습활동이다. 그러므로 일과 관련하여 변화하는 양상이 나타나면 인적자원개발전략은 이를 반영하여야 할 것이다.

최근 사회변화에 따라 개인의 삶과 생활에 대한 관심이 증대되어 가면서 일과 생활의 균형을 어떻게 유지, 발전시켜 나가야 할 것인가가 경영관리의 새로운 트랜드로 부상하고 있다.

Levinson은 인생주기의 진행을 삶의 구조가 진화되는 과정으로 보고 있는데 삶의 구조란 삶의 기본 뼈대인 직업, 결혼, 우정, 여가 등 다양한 요소들로 이루어져 있다고 하였다. 일이란 것을 생애전반에 걸쳐 보면 인생의 각 시기마다 주어지는 역할의 총합이라고 할 수 있으므로 각 시기마다 자녀, 학생, 배우자, 부모, 직장인, 지역사회인 등등에서 해야 할 일들의 비중이 달라지는데 이를 바람직하게 잘 수행해야 할 것이다. 직장에서 하는 일과 그 시기에 개인의 삶의 다른 중요한 부분, 예컨대 가족, 건강 등과의 원활한 균형이 생애 전체의 행복을 가져다 줄 것으로 보인다.

III. 인적자원개발전략에의 시사점

캐나다 Toronto 대학의 Anil Verma 교수는 뉴패러다임 국제심포지움에서, 이제 단순히 정책을 추가하는 대신에 회사와 직원들의 욕구를 동시에 충족시킬 수 있는 새로운 정책이행 쪽으로 변화하는 추세이며 이러한 정책의 예로 일과 가정생활 전략과 회사 목표 및 인적자원시스템 통합, 조직문화의 변화, 업무 재설계를 들 수 있다고 설명하였다.

가족친화적인 의식변화와 기술의 진보 및 고령화 그리고 근로자 자신의 삶을 추구하는 전반적인 트랜드에서 나타나는 교육니드를 종합하여 인적자원개발을 전략적으로 시행하는 데 고려해야 할 시사점을 다음 세가지로 요약할 수 있을 것이다.

첫째, 비전과 목표를 명백히 하는 것이다
회사의 비전과 우선적인 목표를 분명하고 투명하게 직원들이 알도록 하고, 마찬가지로 직원들의 개인적인 목표나 관심사에 대해 똑같이 그리고 명확히 하도록 하는 것이 필요하다. 자기 삶을 중시하는 흐름을 반영하여야 한다. 이렇게 하는 것은 회사의 목표와 개인의 목표 양쪽에 대해 솔직하고 정직한 대화를 통해서 양자 모두를 충족시킬 생애교육 프로그램을 계획하고 시행할 수가 있기 때문이다.

참고자료

· 없음