[경영전략]전략경영의 개념, 특징, 계층 및 과정

소개

전략경영의 중요성을 사례를 통해 알아보고, 전략경영의 개념 및 특징을 설명하고 있다. 그리고 성공하는 기업들은 어떤 전략을 선택하는지 살펴보고 있다. 그리고 전략경영의 계층 및 전략의 과정에 대해서 설명하고 있다.

목차

1. 전략경영의 정의
가. 정의
나. 전략개념의 구성요소

2. 전략경영의 특징
가. 전략적 결정의 특징
나. 전략경영의 특징
다. 전략경영의 이점

3. 기업성공의 변수들
가. 기업성공의 개념
나. 전략적인 질문

4. 전략경영의 과정
가. 전략경영의 과정
나. 전략의 계층

본문내용

전략경영이 이루어지는 과정과 순서는 기업의 전략적 의사결정과정의 논리적 프로세스와 일치한다. 첫째, 경영전략을 수립하기 위해서는 현상에 대한 객관적인 분석이 선행되어야 한가. 즉 기업의 외부환경과 내부역량에 대한 체계적인 분석을 통해 외부환경의 기회요인과 위협요인, 그리고 기업내부의 강점과 약점을 파악할 필요가 있다. 둘째, 현상에 대한 객관적 분석이 이루어지면, 몇 개의 전략적 대안을 도출한다. 새로운 전략적 대안을 도출하기 위해서는 기존의 관행이나 고정관념에서 탈피하여 과감하고 혁신적인 사고의 발상을 하는 것이 중요하다. 각 전략적 대안은 예상되는 재무적 효과, 실행상의 난이도 및 예상되는 위험요인을 평가한 후 최적의 전략안을 선정한다. 셋째, 선정된 전략안이 성공적으로 실행되기 위해서는 현장부서의 적극적인 참여하에 세부적인 활동계획이 준비되고, 명확한 책임소재와 일정계획 하에 경영자원의 배분이 이루어져야 한다. 그리고 경영전력의 실행여부 및 중간결과가 수시로 관리되고 평가될 수 있어야 한다. 그 과정을 구체적으로 살펴보면 전략경영과정은 기업에서 전략이 개발되거나 형성되는 과정과 이 전략들이 조직 내에서 여러 요인들과 상호작용하면서 실행되는 과정 및 에에 대한 통제에 이르기까지의 전과정을 포괄한다.

참고자료

· 없음