[경영학원론]포터의 산업분석모델-휴맥스

소개

포터의 산업분석모델의 설명과 휴맥스 분석 그리고 모델의 이론적 문제접과 휴맥스의 나아갈 방향에 관한 자료 입니다.2005년 2학기 기말 자료입니다.

목차

서론: 마이클 포터의 산업 분석론이란 무엇인가 ?
마이클 포터가 제시한 5-Forces 모델
①신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
②대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
③기존기업들간의 경쟁
④구매자의 교섭력
⑤공급자의 교섭력

본론: 마이클 포터의 산업분석과 이론에 입각한 휴맥스의 분석
휴맥스의 산업구조분석
1) STB산업 내의 경쟁자
2) 잠재적 진입자의 위협
3) 공급자의 교섭력
4)소비자의 교섭력
5)대체제의 위협

결론: 마이클포터의 이론적 문제점 및 휴맥스의 나아가야할 방향

본문내용

Ⅰ서론

마이클 포터가 제시한 5-Forces 모델
-70년대와 80년대에는 장기전략계획이 쇠퇴하면서 하버드 경영대학원의 포터 교수를 필두로 산업구조와 경쟁전략에 대한 분석방법이 대두되었다. 포터는 산업 내에서의 기업행동을 분석하는 산업경제학을 경영전략분야로 도입하는데 큰 공헌을 했다. 장기전략계획에 대한 대안으로 포터가 제시한 산업구조분석기법은 기업이 처해 있는 외부환경을 이해하는 데 도움을 줄 수 있는 전략적 사고를 어떻게 배양할 것인가에 초점을 두고 있었다. 여기서의 산업이란 그 기업과 경쟁하는 경쟁기업, 원료공급기업, 대체재생산기업, 구매자 등 그 기업이 처해 있는 주요 외부환경을 포괄적으로 나타내는 개념이다. 포터는 기업의 수익성이 그 기업이 참여하고 있는 산업의 구조적 특성에 의해 결정된다고 밝혔다. 따라서 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 갖기 위해서는 각 산업의 특성에 따라 원가우위(비용우위)나 차별화우위를 가져야 한다고 제시했다.

*원가우위(overall cost) : 동일한 혜택을 저가로 제공하는 것
*차별화우위(differentiation) : 고가격을 상쇄하고도 남을만한 특유의 혜택을 제공하는 것

-포터의 산업구조분석기법은 기업에게 좋은 반응을 불러일으켰고, 그가 쓴 `경쟁전략(Competitive Strategy)(1980)`이란 책은 베스트셀러가 되었다. 그의 산업구조분석은 사업부수준에서의 경쟁전략을 수립하는데 기본적으로 사용되었다.

-이같은 산업구조분석기법은 결국 과거 SWOT분석에서 막연하게 외부환경의 기회요인과 위협요인을 분석하는 전통에 이론적 배경을 제시하고, 보다 구체적으로 기업의 외부환경을 분석할 수 있는 분석틀을 제공해준 것이다.

<SWOT분석과 산업구조분석, 경영자원론과의 관계>

1960년대의 SWOT분석 최신의 전략경영이론
기회와 위협 → 산업구조분석
강점과 약점 → 기업의 경영자원과 핵심역량
조직구조, 리더십, 기업문화

참고자료

· 없음