[경쟁전략]마이클 포터의 산업구조와 분석 기법

최초 등록일
2006.06.09
최종 저작일
2006.02
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마이클 포터의 산업구조와 분석 기법을 정리한 자료입니다.
많은 분들이 관심을 가져주셨습니다.
관심 가져주신 분들께 감사드립니다.

목차

Ⅰ.머리말

Ⅱ. Michael Porter의 산업구조

Ⅲ. 포터의 산업구조 분석기법
(1)기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
①산업의 집중도
②경쟁기업의 동질성과 이질성
③제품차별화
④초과설비
⑤비용구조
(2)공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
(3)구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
(4)잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
①자본소요량
②규모의 경제
③절대적인 비용우위
④제품차별화
⑤유통채널
⑥정부규제와 제도적 진입장벽
⑦기존사업자의 보복
(5)대체재의 위협(threat of substitute products or serices)

Ⅳ. 포터모형의 유용성과 문제점

Ⅴ. 맺음말

*참고문헌

본문내용

Ⅰ.머리말
산업구조의 분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할 때 사용하는 방법이다. 이러한 환경의 분석으로는 SWOT분석과 포터의 산업구조 분석이 대표적이다. 대표적인 산업구조 분석인 포터의 산업구조에 대해 알아보자.

Ⅱ. Michael Porter의 산업구조
산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Havard 경영대학원의 Michael Porter 이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시 하였다.포터의 산업구조 분석방법은 사업전략을 산업 환경의 다섯 가지 경쟁요인의 결과라고 설명하고 있다. 그리고 이 모델은 산업 환경이 기업에 위협이나 기회로 전환될 가능성의 존재 여부를 분석하기 위하여 사용 된다.

Ⅲ. 포터의 산업구조 분석기법
(1)기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 이미 그 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업들 간의 경쟁관계이다. 산업 내의 기존기업들 간의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소는 다음과 같다.

①산업의 집중도
집중도(concentration)란 동일산업에 속하는 기업의 수과 그 개별 기업의 규모를 말한다. 우리나라에서는 공정거래위원회에서 상위 3개 기업들의 시장 점유율을 더하여 3사집 중도 (3 firm concentration)라는 지표를 발표한다. 산업이 집중되어 있을수록, 즉 그 산업 에 참여하고 있는 기업의 수가 적을수록 산업의 전반적인 수익률은 상대적으로 높아지게 되며, 그 산업이 경쟁적일수록, 즉 많은 기업들이 경쟁에 참여할수록 산업의 수익률은 낮아지게 된다.

②경쟁기업의 동질성과 이질성
동일산업 내에서 기업들 간의 경쟁을 피하기 위해 담합을 할 수 있는 가능성은 단순히 기업의 수에만 의존하지 않고 그 기업들의 전략, 목적에 따라 상당히 다양하다.
일반적으로 기업들의 전략, 목적 등이 유사할 경우에 훨씬 더 명시적이거나 암묵적인 답합을 하기가 쉬워 진다.
그러나 일본 기업이 미국시장에 진출하여 장기적인 이윤극대화 목표하에 적극적으로 가격을 내리고 시장점유율을 넓히는 전략을 취함에 따라 미국철강산업 내에서의 공존은 깨지 고 산업 전반적으로 가격경쟁이 불붙기 시작했다.

참고 자료

마이클포터 /세종연구원/마이클포터의경쟁론
이장우/법문사/전략경영
박기찬/더난출판/경영의교양을읽는다

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