[6시그마]3세대 6시그마, 그 성공방향을 찾아서

소개

SIX SIGMA를 주제로 한 해외탐방 보고서입니다.
미국의 유수의 SIX SIGMA 관련 기관들을 탐방 한 후,
전문가 들과 인터뷰한 내용들과 현지에서 모은 여러 지식들을
기반으로 작성하였습니다.

목차

팀 소개
지원동기
탐방지 소개
탐방 일지

본론
1.6시그마란?
2.6 시그마의 현황
3.6시그마의 역사와 발전
4.6시그마로 가는 길

탐방 후기

본문내용

우리는 현재와 같은 무한경쟁시대의 기업환경에서 혁신적인 경영기법과, 그 툴을 성공적으로 정착 시키는 것이, 다변화하고 글로벌화 되어가는 국제시장에서 도태되지 않는 길이라 생각했다.
이에 Sigma Hub 팀은 경영혁신 기법으로 등장해 많은 기업들에 성공사례와 실패사례를 안겨주고 있는 6시그마의 국내 현황을 살펴보고, 향후, 발전 될 6시그마의 방향과 미래, 그리고 외국기업들의 성공적 사례를 탐구하여, 국내 기업들과 산업에 바람직한 방향을 제시하고자 한다.
우리 팀은 각자의 목표의식과 목적아래 하나의 뜻으로 뭉쳐 이번 해외탐방에 지원하여 성공적 연구를 수행함으로써, 국내 기업과 산업에 하나의 지침서를 남길 수 있기를 희망한다.
우리 “SIGMA HUB”는 이번 2005 해외 탐방 연수장학을 통하여 팀원들의 해외견문을 넓히고 미국 內 6시그마 관련 대학, 연구소, 기업을 방문하여 그들의 성공사례와 향후 6시그마의 방향을 알고자 한다.

* 팀장 지원동기
6시그마는 최신 경영기법이 아니다! 우리가 그것을 과감히 탐방 주제로 고른 계기는 종종 찾던 6시그마경영연구소의 웹사이트에서 한국 산업의 6시그마 실태조사라는 조사 자료였습니다. 무한 경쟁으로 정의되는 21세기의 경영환경에서 6 시그마는 최고의 경영혁신방법으로 대두되고 있고 국내에서도 10년 이상 수 많은 기업과 조직에서 6시그마가 추진되고 있습니다. 하지만 지금까지의 6시그마 경영혁신은 미국 선진기업들의 단순모방 수준에서 벗어나지 못하고 있으며, 이 6시그마는 교육에 의해 전달되는 것이기 때문에 이의 한계로 전달자의 왜곡된 지식으로 기형적인 모습으로 진행되는 도입 사례를 어렵지 않게 찾아 볼 수 있었습니다. 이에 따라 6시그마가 처음으로 창시된 미국을 방문하여 선진 기업의 6시그마 현황을 직접 확인하고 앞으로의 6시그마의 방향을 직접 눈으로 보고자 합니다. 그 후에 아직 갈 길이 먼 우리나라 기업의 6시그마의 미래에 대해 더 많이 연구하고자 합니다.

참고자료

· 없음