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소개글

현재 우리는 글로벌시대를 살아가고 있으며 지식경영을 토대로 빠르게 변화하는 산업의 움직임 속에서 살아가고 있다. 이러한 시대적 흐름 속에서 휴대폰 산업과 모바일 산업은 치열하게 성장 해가고 있다. 또한 휴대폰은 현대생활에 없어서는 안 될 필수품이며 최근에는 모바일 사회라는 새로운 세계관을 형성하며 발전해 나가고 있다. 즉 현재의 휴대전화는 인터넷에 이동성을 추가함으로써 지식경영환경에 발맞추어 나가고 사람들의 일상생활을 풍부하게 만들고 있는데 2007년 1사분기 세계시장에서 휴대폰 사업의 점유율은 노키아가 계속해서 36%의 점유율로 1위를 지키고 있다. 모토로라의 시장 점유율은 전분기 22.4%에서 17.9%로 크게 떨어졌으며 $260mn을 기록하면서 혹독한 2007년 1사분기를 보냈다. 이에 반해 삼성전자는 1사분기 시장 점유율이 3%가량 상승한 13.8%를 기록하였다.우리는 세계시장에서 이 두 기업이 비슷한 시장 점유율을 지니고 있고, 또한 선두주자가아니라는 점에 착안하여 삼성의 애니콜과 모토로라의 경영을 분석하고 앞으로 세계시장을 이끌 선두주자가 되기 위해 이 두 기업이 나아가야 할 방향을 모색해보고자 한다. 특히 중국이 WTO에 가입, 세계경제 속으로 파고들고 있는 현 국제 정세에 맞추어 중국시장에서의 두기업의 전략과 앞으로의 방향에 대해 모색해 보고자한다. 중국시장은 두 기업이 모기업이 아니므로 객관적 시장이고 규모와 경제상황 면에서 정보와 기술을 받아들이는 속도가 빠르다. 또한 앞서 말한바와 같이 세계적인 투자지역으로 급부상 하고 있으므로 중국시장에 대한 분석은 많은 의미가 있을 것이다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 삼성 애니콜과 모토로라 소개
2. 휴대폰 시장 현황 분석
3. 마케팅 분석
4. 중국 시장에서의 삼성과 모토로라
5.애니콜을 통해본 글로벌 아웃소싱.
6. 사회 공헌 활동

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ. 서 론


현재 우리는 글로벌시대를 살아가고 있으며 지식경영을 토대로 빠르게 변화하는 산업의 움직임 속에서 살아가고 있다. 이러한 시대적 흐름 속에서 휴대폰 산업과 모바일 산업은 치열하게 성장 해가고 있다. 또한 휴대폰은 현대생활에 없어서는 안 될 필수품이며 최근에는 모바일 사회라는 새로운 세계관을 형성하며 발전해 나가고 있다.
즉 현재의 휴대전화는 인터넷에 이동성을 추가함으로써 지식경영환경에 발맞추어 나가고 사람들의 일상생활을 풍부하게 만들고 있는데 2007년 1사분기 세계시장에서 휴대폰 사업의 점유율은 노키아가 계속해서 36%의 점유율로 1위를 지키고 있다. 모토로라의 시장 점유율은 전분기 22.4%에서 17.9%로 크게 떨어졌으며 $260mn을 기록하면서 혹독한 2007년 1사분기를 보냈다. 이에 반해 삼성전자는 1사분기 시장 점유율이 3%가량 상승한 13.8%를 기록하였다.
우리는 세계시장에서 이 두 기업이 비슷한 시장 점유율을 지니고 있고, 또한 선두주자가아니라는 점에 착안하여 삼성의 애니콜과 모토로라의 경영을 분석하고 앞으로 세계시장을 이끌 선두주자가 되기 위해 이 두 기업이 나아가야 할 방향을 모색해보고자 한다. 특히 중국이 WTO에 가입, 세계경제 속으로 파고들고 있는 현 국제 정세에 맞추어 중국시장에서의 두기업의 전략과 앞으로의 방향에 대해 모색해 보고자한다.
중국시장은 두 기업이 모기업이 아니므로 객관적 시장이고 규모와 경제상황 면에서 정보와 기술을 받아들이는 속도가 빠르다. 또한 앞서 말한바와 같이 세계적인 투자지역으로 급부상 하고 있으므로 중국시장에 대한 분석은 많은 의미가 있을 것이다.

참고 자료

없음