[경영 공급망 관리]선진업체들의 공급망 관리사례

소개

공급망 관리의 중요성은 델 컴퓨터의 사례를 통해 극명하게 알 수 있다. 델 컴퓨터의 창업자인 마이클 델은 불필요하고 쓸모없는 중간 단계 없이 고객에게 직접 컴퓨터를 팔고, 제조업자와 직접 거래하고, 직접 의견을 나누는 `다이렉트 방식`을 기본 개념으로 사용하였다. 이러한 아이디어는 90년대를 관통하며 델 컴퓨터의 성공전략이 되었다. 하지만 사업은 아이디어만으로 하는 것이 아니다. 마이클 델은 자신의 저서에서 회사의 급속한 성장이 오히려 델 컴퓨터를 위기로 몰아가는 현상을 목격하고 이에 큰 위협을 느꼈다고 고백하고 있다. 당시의 델 컴퓨터가 미처 갖추지 못한 것은 바로 공급망 관리 시스템이었다. 그의 아이디어가 시장을 정확히 간파했고 시장은 그의 아이디어에 폭발적으로 반응했지만 델 컴퓨터는 시장의 반응에 대처할 준비가 되어있지 않았던 것이다. 이러한 사례는 회사의 성장에 발맞춰 공급망 관리가 필수적으로 이루어져야 하며 그렇지 않을 경우 회사의 생존이 위협 받을 수 있다는 것을 가르쳐준다.

목차

1. 선진업체 사례분석 : 공급망 구조
2. 선진업체 사례 분석 : 구매/조달/생산/유통
3. 선진업체 사례분석 : 협업/성과관리
4. 결론

본문내용

선진업체들의 공급망 관리 사례

I. 서론

1. 공급망 관리의 중요성

공급망 관리의 중요성은 델 컴퓨터의 사례를 통해 극명하게 알 수 있다. 델 컴퓨터의 창업자인 마이클 델은 불필요하고 쓸모없는 중간 단계 없이 고객에게 직접 컴퓨터를 팔고, 제조업자와 직접 거래하고, 직접 의견을 나누는 `다이렉트 방식`을 기본 개념으로 사용하였다. 이러한 아이디어는 90년대를 관통하며 델 컴퓨터의 성공전략이 되었다. 하지만 사업은 아이디어만으로 하는 것이 아니다. 마이클 델은 자신의 저서에서 회사의 급속한 성장이 오히려 델 컴퓨터를 위기로 몰아가는 현상을 목격하고 이에 큰 위협을 느꼈다고 고백하고 있다. 당시의 델 컴퓨터가 미처 갖추지 못한 것은 바로 공급망 관리 시스템이었다. 그의 아이디어가 시장을 정확히 간파했고 시장은 그의 아이디어에 폭발적으로 반응했지만 델 컴퓨터는 시장의 반응에 대처할 준비가 되어있지 않았던 것이다. 이러한 사례는 회사의 성장에 발맞춰 공급망 관리가 필수적으로 이루어져야 하며 그렇지 않을 경우 회사의 생존이 위협 받을 수 있다는 것을 가르쳐준다.

2. 복잡해지는 공급망
기업들의 공급망은 치열한 글로벌 경쟁으로 더욱 복잡해지고 있다. 또한 공급망을 구성하는 생산, 구매, 조달, 판매, 유통, 제품개발 등 모든 측면에서 복잡성이 증가하는 현상이 나타나고 있다. 그렇다면 이러한 현상은 왜 일어나는가? 구체적으로 살펴보면 다음과 같다

참고자료

· 없음