[경제,경영]마케팅전략 빈폴

소개

빈폴의 마케팅전략 및 소개입니다.

목차

I.빈폴 기업소개
제일모직
1) 경영이념
2) m/s현황
3) R&D현황
4) 연혁
5) 보충자료
빈폴
1) 빈폴로고
2) 브랜드concept
3) 연혁
CEO
1)CEO의 경영 철학

II. 고객분석
1. 목표시장
2. 고객파악
3. 고객가치명제의 파악

III. 자사분석
1. 자사의 유무형 자원파악
1) 매장 당 평균 고객수
2) 디자인 만족도
3) 제품 만족도
2. 경쟁우위 원천으로서의 주요자원파악
1) 품질과 디자인 명성
2) 브랜드 파워
3) 유망한 유통망 확보

IV. 성과 분석
1. 비재무적 요소 분석

V. 전략 대안의 개발
1. SWOT 분석

VI. 빈폴 문제점 및 향후 과제

본문내용

Ⅱ 고객 분석

1. 목표 시장
해외 브랜드 일색인 고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 유일하게 고유 토종 브랜드로서 확고한 시장 점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 `빈폴`은 빈폴은 3년 연속 백화점 바이어가 뽑은 베스트 브랜드 1위(캐주얼 부문)로 선정되어 명실공히 최고의 캐주얼 브랜드로서의 위상을 과시하고 있다.
빈폴의 패밀리 브랜드화 작업은 국내를 벗어나 세계시장으로 진출하겠다는 중장기 사업 목표에 근거를 두고 있다. 또한 CNN에 소개되기도 했던 빌게이츠 패션은 주 5일제 근무제의 확산과 벤처 기업의 활성화를 파악하여 고객의 라이프 스타일을 간파한 대표적 사례로서 빌게이츠로부터 모티브를 얻고 빌게이츠의 패션 감각에 대해 연구 조사한 후 이를 기존의 빈폴 브랜드 컨셉에 접목시켜 편안한 분위기를 표현하여 고객에게 조금 더 친숙하게 다가가려 하였다. 최근에는 유행을 민감하게 쫓아가지 않는 트래디셔널 캐주얼이면서도 21세기 디지털시대의 개인의 라이프사이클과 의식수준에 대한 분석을 통해 보보족(Bobos)을 대상으로 하는 시장을 넓혀가고 있다. 빈폴은 현재 라이센스 브랜드들이 상대적으로 경쟁우위를 보이는 국내시장에서 고유 내셔널 브랜드로서 명품 이미지를 심는데 성공하고 있으며 이같은 브랜드 파워를 바탕으로 향후 5~6년 내에 중국 일본 등 해외시장에서 인정받는 세계적 브랜드로 발돋움 하겠다는 야심찬 청사진을 그려놓고 있다.
제일 모직은 또한 중국 시장의 가능성을 미리 보았다. 먼저 철저한 시장조사와 마케팅 전략에 나섰다. 직접 매장을 둘러보며 고객의 수요를 파악하고 문제점을 찾아내는 등 현장주의 경영을 원칙으로 삼았다. 이런 현장중심의 경영관이 제일모직을 세계적인 브랜드 업체로 키워낸 원동력이 되었다. 하지만13억 중국 인구 전체를 고객으로 겨냥할 수는 없는 노릇이다. 제일 모직은 전체 5%에 해당하는 중국의 소비 리더층, 100만 위안(약 1억5000만원)의 자산을 가진 중국 고객을 타켁으로 하였다. 신사복 갤럭시」를 중심으로 한 중국 상품은 하이 퀄리티를 목표로 판매됐다.

참고자료

· 없음