[신문방송학]케이블 방송국의 편성전략에 대해

소개

케이블 방송국의 편성전략(경영적 측면 포함)에 대한 레포트 입니다. 각종 통계자료와 논문자료가 참조되어 있습니다.

목차

ꊱ 케이블 방송 산업의 발전과정

ꊲ 케이블 방송 산업의 구조분석

ꊳ 케이블 방송 산업이 안고 있는 문제점

ꊴ 케이블 방송의 발전과 관련한 전략제시 논문 분석

ꊵ 결론

본문내용

-본 보고서 작성의 모티브는 케이블(cable)방송사의 편성전략에 대한 내용에 대한 연구 분석이었다. 하지만, 케이블 방송사와 관련하여 별도로 구분지어진 ‘케이블 방송의 편성전략’이라는 개념에 대한 정의 및 연구 분석이 부족한 관계로, 기존에 제시 되어 온 케이블 방송의 발전과정과 구조에 대한 분석을 선행 연구로 제시한다. 그리고 인터넷과 기타 서적 자료를 참고하여 케이블 방송에 관한 현황의 제시와 함께 자체적인 문제점, 혹은 한계점을 짚어보도록 하겠다. 아울러, 전략적 내용의 제시라는 취지아래 몇 가지 논문자료에서 제시하고 있는 케이블 방송과 관련한 전략 내용을 분석 정리하도록 하겠다.



1.케이블 방송 산업의 발전과정

①한국케이블TV산업의 태동 (1993 ~ 1999)

-케이블산업이 태동한지 10년여의 시간이 흘렀다. 다채널 케이블TV의 도입을 통해 방송 전파자원의 희소성을 약화시키고 경쟁적 방송 시장구조를 형성하는 데 기여하기 위한 목표를 가지고 출발한 한국의 케이블산업은 최초 일정의 수신료를 지불하는 일반형 시청자를 중심으로 운영되었다. 또한 민간이나 정부는 새로운 뉴미디어 매체에 대한 무조건적 낙관론을 펴며 경쟁적으로 케이블TV산업에 참여하려 들었고 이를 조율하기 위해 정부는 `PP의 허가제`와 같은 케이블산업의 완전경쟁을 저해하는 정책을 폈다. 2001년 `PP의 등록제`가 시행되기 이전까지 한국의 케이블TV산업은 허가와 승인을 받은 소수의 PP로 운영되었으며 각 장르에서의 선점효과를 바탕으로 단순한 프로그램 프로바이더(Program Provider)로서의 역할을 수행하는데 만족해야 했다.

②한국케이블TV산업의 과도기 (1999 ~ 2001)

-`허가제`하에서의 PP는 뉴미디어환경에 맞는 법·제도의 미비, 전송망 구축 차질, 컨텐츠 부족 등으로 가입자 확보에 어려움을 겪는다. 이러한 상황에서 기존의 PP 허가제가 승인제로 변하면서 한국케이블산업은 다시 완전경쟁을 통한 자생적 경쟁력 확보를 위한 기틀을 마련하게 되었다. 또한 기존의 케이블산업의 크기를 키우고 더 많은 시청자를 확보하기 위해 중계유선방송사의 케이블을 통해 제공되는 베이직(Basic) 채널을 확대하기 시작한다. 이러한 노력을 통해 침체된 케이블산업은 가입자 유인력을 높이면서 채널 경쟁력을 확보하게 되었다.

참고자료

· 없음