국가홍보(국가PR) 필요성, 국가홍보(국가PR) 현황, 국가홍보(국가PR) 과학기술, 국가홍보(국가PR) 해외방송, 국가홍보(국가PR) 외국 사례, 향후 국가홍보(국가PR) 방안

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 국가홍보(국가PR)의 필요성
1. 국가 이미지 제고와 국가경쟁력의 강화
2. 방송의 세계화 추세와 방송 산업 경쟁력 강화
3. 해외홍보방식의 변화와 자국의 이익 대변
4. 해외동포들의 정보네트워크

Ⅲ. 국가홍보(국가PR)의 현황
1. 국가이미지 관리활동현황
2. 해외문화홍보원의 활동

Ⅳ. 국가홍보(국가PR)의 과학기술

Ⅴ. 국가홍보(국가PR)의 해외방송
1. 해외방송의 발전단계(국가홍보방송 중심)
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
4) 4단계
2. 각국 해외방송 운영 비교
1) 미국
2) 영국
3) 독일
4) 프랑스
5) 일본
6) 중국
3. 선진국 해외방송의 특성

Ⅵ. 국가홍보(국가PR)의 외국 사례
1. 미국의 해외홍보활동
2. 영국의 해외홍보활동
3. 프랑스의 해외홍보활동
4. 일본의 해외홍보활동
5. 태국의 해외홍보활동
1) IMF 이후 태국의 해외홍보활동
2) 태국정부 국가이미지 캠페인의 전략적 시사점

Ⅶ. 향후 국가홍보(국가PR)의 방안

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

피상적인 이해(Superficial grasp of a client` unique problems)을 들 수 있다.
객관성이 있는 반면에 많은 경우 의뢰한 기업의 본질적인 문제를 놓치고 아주 피상적인 이해를 하는 경우가 생길 수 있다. 이러한 문제는 대행사가 기업에서 제공하는 정보만으로 기업을 이해해야 하는데서 비롯되는데 대상기업에 대한 철저한 자료수집과 신뢰에 기반한 정보의 공유를 통해 이러한 문제가 발생하지 않도록 많은 노력이 기울여지는 부분이기도 하다.

전담직원의 부족(Lack of full-time commitment)에서 야기되는 문제들을 지적할 수 있다.
즉 전문대행사는 여러 고객에게 서비스를 제공하여야 하기 때문에 한 고객에게 전담직원을 배정하기가 쉽지 않다. 업무량이 많은 경우 담당하고 있는 고객 모두에게 최선을 다하기가 어려우므로 소홀해지는 문제가 발생할 수 있다. 고객과의 원활한 커뮤니케이션이 어려워져서 업무에 차질을 빚거나 불만을 야기하는 경우도 있고, 목표했던 바대로 홍보를 수행하지 못하는 경우도 있게 된다. 사내에 상주하는 직원의 경우와 같이 항상 내부에 있는 것이 아니기 때문에 국내기업들이 가장 적응하기 힘들어하는 부분이기도 하다.

준비기간이 필요(Need for prolonged briefing period)하다.
전문 대행사가 회사의 전체를 파악하고 이해하는 데 수주에서 몇 개월이 소요되는 경우가 왕왕 발생하여 실질적인 홍보 활동을 시작하는데 일정기간 필요하게 된다. 특히 첨단산업 등 생소한 분야의 경우 내부자에 비해 내용의 파악이 어렵다는 문제가 있다.

내부 홍보담당자들이 결과에 순응하지 않고 원망(Resentment of internal staff)할 경우도 있다.
외부 전문 대행사를 쓰게 될 경우 내부에 있는 홍보담당 부서원들의 능력이 낮은 것으로 평가되는 것이 아닌가 해서 생기는 저항이 있을 수 있다. 기업과 대행사간의 중요한 연결고리가 되어야 할 내부 담당자들이 이러한 저항감을 가질 경우 원활한 업무수행이 불가능한 것은 물론이고 최악의 경우 기업에 악영향을 미치는 결과를 낳게 된다.

참고 자료

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