[경영]일잘하는 법 마이크로 소프트(MS)에서 배운다

소개

마이크로소프트의 일처리방식, 인사방식 등등 을 보여주는 책을 요약, 정리한 글입니다.

목차

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본문내용

개먹이 광고를 보고 믿지 말고 직접 먹어보아야 한다. 그래야 장단점을 잘 알수 있기 때문이다. 마이크로소프트에서는 모든 프로그램을 다 써보고 다 익숙해있다.
나 하나 바보되고 전 직원이 교훈을 얻으면 되는 것이다. 사후평가때 모든 오류는 모두가 공유하게 된다.
일을 망칠때마다 승진이 된다, 실수를 작업과정의 당연한 일부로 받아들이는 문화를 확립하기 위해 실수에 대한 처벌이 없다. 위험을 감수하고 진행하게 만들어준다.
단순 입력 거리를 그들은 프로그램을 잘못 짠 사람이 하게 하여 프로그램이 더 정교하게 되고 재미도 있게 된다. 그들은 새로운 방법을 항상 모색한다.
마이크로소프트는 경쟁사가 어떻게 하느냐에 따라 대응책을 다 준비해놓고 있다.
완벽한 제품을 내놓기 보다는 빨리 내놓고 들어나는 문제점을 고친다.
회사 주식을 사원에게 나눠주어서 애사심이 생기게 하고 다른 부서의 일도 잘 하게 된다.
엘리베이터를 타는 시간 안에 자신이 맡고 있는 제품의 장점을 다 설명할줄 알아야 마케팀팀이라 할 수 있다.
현재 업무를 철저히 알아야 한다.
예상 질문에 미리 답변을 준비한다.
본사 내에 여러 가지 시설들이 있어서 휴식을 취하고 더 잘하게 한다.
팀에서 단체 티셔츠를 제작했는데 그것은 자신의 팀장을 영웅으로 만들자는 것이었다. 팀장이 멋지면 그 팀이 멋져보이기 때문이다.
문제를 가지고 누군가를 찾아갈때는 해결책을 생각해가지고 찾아간다. 그러면 저절로 풀린다.

참고자료

· 없음