균형성과표(BSC)의 이해

최초 등록일
2001.05.14
최종 저작일
2001.05
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목차

1.BSC에서 고려해야 하는 4가지
2.BSC(balanced score card, 균형성과표)란?
3.BSC의 사업부제 전략적 사업단위 성과
4.메트로은행의 BSC 시스템 활용 사례
5.최대의 성장과 수익성을 이끌어낼 수 있는 사업 단위

본문내용

BSC(balanced score card, 균형성과표) 시스템은 재무적 지표와 비재무적 지표를 함께 반영하여 기업의 과거 성과를 측정하고 현재와 미래의 기업 가치를 평가하는 전략적 성과 및 가치평가 기법이다. 기존의 가치기준 성과평가시스템은 가치라는 단 하나의 성과지표(예를 들어 EVA)만을 고려하는 데 비해 BSC는 다양한 관점을 고려한다.

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