[리더십]리더십

소개

미국 하버드 리더십 스쿨에서 강의 자료를 요약하였습니다.

목차

1. 하버드 케네디 스쿨 소개
2. 하버드 리더십 교육
3. 리더십 정의
4. 리더십의 중요성
5. 훌륭한 리더의 조건
6. 리더십의 구성요소
7. 리더십의 기술

본문내용

훌륭한 리더는 태어나는가? 만들어지는가?
심리학자들 연구 : 30% 선천적, 70% 후천적인 환경에 의해 결정
교육을 통해 누구나 리더 가능성
케네디 스쿨은 세계 최고의 정치․행정 대학원이다.
케네디 스쿨은 ‘민주적 리더십 훈련’을 기본 목적으로 삼고 있다.
하버드 경영대학원이 거업의 리더를 양성하기 위한 학교라면, 케네디 스쿨은 공공 분야, 비영리단체, 그리고 민간 부문을 포괄하는 일반적인 리더 발굴과 훈련이 목표이다.
★ 하버드에서 가르치는 리더십 3단계 = 하버드 리더십 교육의 핵심
㉠ 의사결정을 위한 분석기술 습득
→ 기술 : 정보에 근거한 의사결정
㉡ 중간관리자의 관리능력 함양
→ 경력을 바탕으로 한 전문성에 기초한 리더십 발휘
㉢ 최상의 리더가 되기 위한 리더십 발휘
→ 조직의 현재와 미래를 연결시키는 힘
→ 개혁적, 위기극복, 비전을 제시하는 창조적 리더십
★ 훌륭한 리더십 갖추기
→ 리더십 발달의 4단계
① 출생에서 6살까지의 시기(유아기) - 기초의 중요성, 성서적 지능과 인지적 지능이 계발되는 시기, 가정에서 사회성 함양
② 청소년기 - 자신의 아이덴티티를 찾기 위해 노력한다.
- 케네디가의 예)뉴욕 타임즈를 읽기 전에는 식탁에 앉지 못했다.
③ 경력쌓기 - 일찍 책임자의 역할을 맡는 것 : 리더십의 시발점 → 올바른 직업을 선택하고 성장하기 → 직장에서 원만한 인간관계 형성, 조직관리 능력 함양, 의사소통 능력 배양은 리더십의 기초가 된다.→ 인생에서 조언을 해줄 정신적 스승을 찾아라 → 젊은 나이에 인생의 경로를 선택하고 장래의 목표를 선택 → 자신이 품은 야망을 두려워 말고 적극적으로 도전 → 최고가 되기 위해 부단히 노력하라 → 가끔은 이레서 물러나 시간을 가지고 내면을 돌아보라 → 사람들과 늘 접촉하며 커뮤니케이션 할 수 있어야 함. → 내면의 악마를 통제하라, 부정적인 생각을 벗어던져라
※ 잠재능력을 발휘하기 위해 자신의 강점과 약점을 완벽하게 이해해야 한다.

참고자료

· 하버드 스쿨 리더십 노트