[리더십] 리더십과 관리를 비교설명하시오

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[리더십]
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리더십과 관리를 비교설명하시오

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목차

1. 리더와 관리자의 특징
1) 리더
2) 관리자

2. 리더십과 관리의 기능 비교
1) 리더십의 기능
2) 관리의 기능
3) 비교

3. 리더십의 중요성

4. 마무리 및 나의 견해

5. 참고 문헌

본문내용

1. 리더와 관리자의 특징
1) 리더
리더에 대한 일반적인 정의는 조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이라고 정의한다. 또한, leader란 영어의 lead에서 나온 말로, ‘앞장서다, 능가한다’는 뜻 이외에 ‘안내하다, 지도한다’라는 뜻도 포함되어 있다. 단어적 정의에 따르면 리더란 앞선 사람, 지도하는 사람, 안내(선도)하는 사람을 뜻하며, 우리나라에서는 보통 지도자라는 말로 번역되어 사용되고 있다. 따라서 일반적인 의미에서 리더란 조직의 목적을 달성하도록 이끄는 능력, 혹은 이끄는 사람, 그리고 더 나아가 이 모든 일을 이루는 과정이라는 개념으로 정리해 볼 수 있다.
리더가 가져야 할 자질과 역할에 대해서는 다양한 리더십 이론에서 소개되었는데, 이론 대부분에서는 리더의 자질과 역할로 선견력(foresight), 충격을 해석하는 세계관(world view), 전체를 볼 수 있는 깊은 인식 능력(depth perception), 여러 반응을 이해하는 주변 파악 능력(peripheral vision) 등을 요구하고 있다. 이와 함께 성품도 중요한 요소이다. 리더가 카리스마와 재능을 가진 사람이라 해도 그의 성품이 신실함과 강인함이 없어 신뢰할 만한 것이 못 된다면 그의 영향력은 반감될 수밖에 없기 때문이다.

<중 략>

2. 리더십과 관리의 기능 비교
1) 리더십의 기능
조직을 이끌어가는 데 가장 중요한 것은 리더십이다. 어느 집단이나 조직에도 리더는 항상 존재한다. 리더십(Leadership)이란 리더가 갖는 행동과 성향, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. 리더십은 다른 사람들에게 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력이다. 주어진 상황에서 조직의 목표달성을 위해 개인 혹은 그룹의 활동에 영향을 미치는 과정을 말한다. 이러한 리더십을 기능 면에서 살펴보면 리더십은 몇 가지 특수한 기능을 발휘하게 되는데, 터커(Tucker, 1987)가 제안한 기능을 위주로 정리해 볼 수 있다.

참고 자료

이종호(2019), 리더와 리더십, 상학당.
탁진국ㆍ손주영(2017), 리더십 이론과 실제, 학지사.
서진옥(2015), 여성관리자의 리더십 인식 연구, 한국교원대학교 교육정책전문대학원.
김연욱(2009), 리더와 팔로어의 상호작용에 관한 연구, 전남대학교 대학원.