[물류]물류관리의 필요성및 물류표준화

소개

물류관리의 필요성에 관한 레포트와 물류표준화에 관한 레포트입니다.

목차

1. 물류란 무엇인가?
2. 물류관리의 필요성
*경제환경적 측면
① 거시적환경변화
② 미시적환경변화
* 기업경영적 측면
3.결론


1)물류표준화의 정의
2)표준화 ULS 도입 필요성
3)물류 모듈의 설정
4)물류표준화의 형태

본문내용

1. 물류란 무엇인가?
`물류`라는 용어 개념은 1912년 미국 마케팅의 개척자인 쇼(A.W. Shaw)교수가 그의 논문인 [시장유통상 약간의 문제] 에서 물류란 용어를 처음 사용하였다. 쇼는 본 논문에서 경영활동을 생산활동, 유통활동 및 조성활동으로 구분하고 이 가운데 유통활동의 구성요소를 수요 창조활동과 물적 공급활동으로 나누고 있다. 여기서 그는 기업 경영상 물류가 대단히 중요한 분야란 것을 강조하였다. 이후 1922년 클라크 교수와 코틀러 교수에 의해 물류활동이 큰 역할을 수행함을 암시하였다. 우리나라에서의 물류라는 개념은 1956년 10월, 일본생산성본부가 미국으로 파견 후 발표한 [유통기술]이라는 보고서 중에 `물적유통`이란 역어로 사용되어 우리나라로 전파되었다. 그 후부터 국내에서 사용하기 시작하였고 이것이 국내 물류의 원어라고 할 수 있다. 그렇다면 물류관리란 무엇인가.. 물류관리란 경제재의 효용을 극대화 시키기 위한 재화의 흐름에 있어서 운송,보관,하역,포장,정보,가공등이 제 활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것을 말한다. 최근 기업활동에서 물류를 [제3의 이익원] 혹은 [제2의 품질]로서 그 중요성이 강조되고 있다.

2. 물류관리의 필요성
그렇다면 기업이 왜 물류관리에 중요성을 부여하고 있을까? 물류관리는 경영관리의 다른 기능과 밀접한 상호관계를 가지고 있으므로 물류관리의 고유한 기능 및 연결 기능을 원할하게 수행하기 위해서는 기업 전체의 전략수립 차원에서 통합된 총괄 시스템적 접근이 이루어져야 한다. 물류는 아직도 개척되지 않은 "암흑의 대륙" 으로써 관리에 손을 대면 매출액의 증가 뿐만 아니라, 대폭적으로 비용절감이 기대되어 매출액 증대, 제조원가의 절감에 뒤따른 이익원이라는 의미가 된다. 그렇다면 더 자세히 물류관리의 필요성에 대해 알아보도록 하자.

참고자료

· 없음