[감상문]독후감 - 이건희

소개

삼성 이건희 회장님의 성공과정과 핵심열쇠를
책의 내용에 충실하면서 나름대로 적어보았습니다.
많은 도움되시길...

목차

1. 나의 두 스승

2. 반도체산업으로의 성공과정

3. 지금은 지식사회 - 휴먼 네트워크

4. 리더쉽과 입체적 사고

5. 조직과 개인

6. 초극적 경영 마인드

7. 우리나라 역사와 고유문화의 중요성

8. 시간의 개념과 중요성

9. 프랑크푸르트 간담회

10. 앞으로는...

본문내용

1. 나의 두 스승
나는 세상을 살면서 많은 생각을 하면서 살아왔다고 생각했지만 이 책을 읽으며 내 사고의 폭이 얼마나 좁은지 격차를 느꼈다. 다른 이가 생각 못하는 것을 생각하는 이건희 회장을 알면서부터... 내가 이 책을 읽게 된 동기이기도 하다
이제부터 내가 소개할 이 책의 내용은 이건희 회장의 에세이로 되어 있고, 1인칭 주인공 시점으로 하나씩 이 회장님의 사고 속으로 들어가 보려 한다.
나는 살아오면서 두분의 스승이 계시다. 선친인 호암 이병철 선대회장과 장인이고 전 중양일보 회장 유민 홍진기 회장이시다. 두 분은 각자의 방식대로 나에게 가르침을 주셨다. 선친은 일선에 나를 항상 동반하셨고 직접 일을 해보라고 주문하셨다. 하지만 구체적이고 세밀하게 가르쳐 주시지 않았고 직접 시행차고를 겪으면서 하나씩 터득하게 하셨다. 20년이 지나면서 선친의 ‘경영은 이론이 아닌 실제이며 감이다.’라는 교훈을 체험적으로 배울 수 있었다. 한편 장인은 좀 다른 방식이었다. 다방면의 해박한 식견으로 자상하게 풀어서 쉽게 설명해 주셨다. 현재의 복잡한 문제들도 지식이 없으면 안되는 것인데 장인에게 배움으로써 해결할 수 있는 거시적 안목을 길을 수 있었다. 참으로 대성하는 사람들을 보면 누구나 스승이 있는 걸 볼 수 있다. 가르침을 제대로 받는게 중요함을 느낄 수 있는 순간이었다. 이건희 회장 또한 이 두분의 가르침이 지금까지 삼성을 이끌어 온거라 하는 걸 보면 알 수 있었다.
2. 반도체산업으로의 성공과정
나는 66년 동양방송부터 기업에 몸담았는데 73년에 닥친 오일 쇼크에 큰 충격을 받은 이후, 한국이 부가가치가 높은 하이테크 산업에 진출해야 한다는 확신을 가졌고 74년에 한국반도체가 파산에 직면했다는 소식을 들어 그때부터 반도체 사업을 염두해 두었다. 한국반도체가 너무 부실해 반도체를 시작할때는 상당한 고민 끝에 출발했다. 반도체는 기술확보 싸움이라 선진국의 기술이 필요해 매주 일본도 갖다 오면서 일본 기술자에게 배우기도 하였다. 선친도 처음에는 반도체 사업 진출에 주저하였지만 조금씩 관심을 가져 주셔서 83년 마침내 반도체 사업 진출을 공식 선언했다.

참고자료

· 없음