[행정학, 지식정부론]지식사회의 국가경영전략

소개

우리는 최근 정보화․지식화 시대에 살고 있다고 말한다. 지식과 정보를 얼마나 많이 소유하고 있는지 그리고 그 지식을 어떻게 활용하여 가치를 창출하는지가 중요한 사회적 경쟁력이 되었고 능력의 유무를 가리게 되었다. 개인뿐만 아니라 조직, 국가도 정보와 지식이 가장 중요한 도구로 사용되고 있다. 지식경쟁력이 국가의 경쟁력을 좌우하는 만큼 최근 정부 뿐만 아니라 지방자치단체도 지식정부, 지식행정을 구현하기 위한 로드맵을 구상하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다.

목차

1. 들어가며(序)

2. 지식사회(知識社會)의 일반적 특성(一般的 特性)

3. 정부역할(政府役割)의 변모(變貌)

4. 지식정부(知識政府)의 모습(貌襲)

5. 지식관점(知識觀點)에 본 우리 정부(政府)의 현주소(現住所)
1) 아직까지 취약(脆弱)한 정부경쟁력(政府競爭力)
2) 정부운영(政府運營)의 지식화 수준(知識化 水準)
3) 지식기반(知識基盤) 지원체계(支援體系) 미흡(未洽)

6. 지식정부(知識政府)의 전략적(戰略的) 실천과제(實踐課題)
1) 정부운영 지식화를 위한 과제
2) 지식기반 지원을 위한 과제

7. 맺으며(結)

본문내용

6. 지식정부(知識政府)의 전략적(戰略的) 실천과제(實踐課題)
1) 정부운영 지식화를 위한 과제
첫째, 연공서열, 소조직별 이해관계 감안 등 지식활동을 저해하는 조직행태를 척결해야 한다. 기존의 경직적인 피라미드 조직형태를 상호학습이 가능한 팀제로의 전환 등으로 개편하여 창의적인 업무수행을 지원해야 한다. 최근 정부에서 일부 부처에 대해 팀제와 팀장의 개념이 도입되어 운영하고 있는 중이므로 이를 지켜보고 문제점을 보완하여 확대․실시해 나가야 한다.
둘째, 민간과의 상호 교류를 학대하고 학습을 제도화하는 등 열린 인사행정을 구현해야 한다. 앞에서도 지적한대로 개방형 임용제가 실시되고는 있으나 행정문화 등에 대한 문제로 인해서 여러 문제점이 지적되는 바 이를 개선하려는 노력이 필요하다. 다양한 전문기능과 기술을 가진 인재를 외부에서 흡수하여 조직내 전문성과 다양성이 살아 숨쉬도록 유도하기 위해 관료제 문화, 조직체계의 장벽도 함께 제거해야 한다.
셋째, 성과지향적 예산시스템과 중․장기적인 예산제도를 구축해야 한다.

참고자료

· 없음