[조직행동론]리더쉽 이론 정리

소개

리더쉽 이론을 정리한 레포트 입니다. 깨끗하게 정리해서 보시기에 깔끔할 꺼예요.
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목차

Ⅰ. 리더쉽의 기본개념
1. 리더쉽의 정의
2. 리더십과 영향력
3. 영향력을 미치는 방법

Ⅱ. 리더쉽의 이론
1. 특성이론(trait theory)
2. 행동이론 (behavioral theory)
3. 상황이론(contingency theory)
4. 최근의 리더십 연구 접근법

Ⅲ. 느낀점

본문내용

*최근의 리더십 연구 접근법
1980년대 이후 리더십 연구에는 주목할 만한 변화가 있었다.
첫째, 기존의 특성이론, 행위이론, 상황이론을 총체적으로 바라보며 리더가 가지고 있는 특 성의 의미를 재해석하고, 리더의 행동 및 리더십을 발휘하는 상황과 통합하려는 시도 들이 나타나고 있다.
둘째, 새로운 리더십 개념이 등장하게 되었다. 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십 등의 신선한 개념들이 새롭게 정의되고 정착되기 시작한것이다
셋째, 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나 조직 구성원 개개인까지 확대되면서 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다.
① 카리스마적 리더십 이론(charismatic leadership)
다음의 행태를 관찰했을때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킴
- 자신감 (self-confidence), 비범한 행태
- 비전, 비전을 제시하는 능력, 비전에 대한 확고한 신념
- 변화 추진자(change agent)로 인식됨, 환경에 대해 민감함
② 거래적 리더십 (실용주의적 가치관)
명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더 (리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환)
- 상황적 보상
- 예외를 통한 경영(management by exception)
- 자유방임 (laissez-faire)
③ 변혁적 리더십(transformational leadership)
․변혁적 리더십의 네가지 차원
- 카리스마(선천적으로 타고난 재능)
- 고무(inspiration)
- 지적 자극(intellectual stimulation)
- 개인적 고려(individual consideration)

참고자료

· 1. 조직행동론 - 정수진 저, 삼우사, 1997