[경제원론]싸이월드(www.cyworld.com)와 그 수익원에 대한 분석

소개

경제학원론 레포트 중 `가변투입물 중 무형재의 비중이 큰 업종의 생산 및 비용의 특성과 가격책정`이라는 주제로 작성한 레포트 입니다.
정성들여서 2주 넘게 작성한 자료입니다... 특히 무형재의 비중이 큰 업종이라는 것에 중점을 두고 작성하였구요. 이 자료로 만족할만한 학점을 받았습니다.^-^

목차

서론 – 싸이월드의 개요
본론
싸이월드의 결제수단인 도토리
싸이월드의 주요 수익원 – 미니홈피 아이템
싸이월드 아이템의 가격책정 근거
모바일 싸이월드
싸이월드 솔루션 판매
결론

본문내용

싸이월드는 2003년 8월 SK 커뮤니케이션즈와 합병하기 이전까지 매출이 4억 원 가량이었지만 합병 이후 2003년 10월에는 매출이 10억 원에 달하여 2배 이상의 성장을 기록하였다. 05년 현재에는 월 평균 수익이 40억 원에 달하여 합병 이후 수익이 크게 증가한 것을 알 수 있다. SK 커뮤니케이션즈는 합병 직후에 60억 원에 달하는 서버증설 비용을 투자하였으며, 2004년에는 서버증설 예산을 2003년의 4배인 80억 원으로 늘렸다. 이는 싸이월드의 고정비용이 합병 이전보다 약 140억 가량 늘어난 것으로 추정할 수 있다. 반면에 서버유지와 아이템 생산에 따른 가변비용은 서버증설비용보다 훨씬 작은 규모에 불과하므로 이보다 아주 낮은 수준일 것으로 예상된다. 또한, 경합성이 없는 무형재의 특성상 한번 만들어 놓은 아이템은 마치 화수분과 같이 계속해서 수익을 창출하게 된다.
싸이월드의 2004년 말 매출액은 300억 원에 달하여 고정비용 및 가변비용을 상쇄하고도 남는 순이익이 총비용의 2배를 넘는 반면, 아이템에 대한 가격책정 정책은 합병 이전의 정책이 거의 그대로 유지되고 있는 실정이다. 싸이월드가 2003년 당시 SK커뮤니케이션즈에 인수합병 되기 이전까지는 가입자가 200만 명 남짓이었으나, 현재는 그 수가 6배에 달하는 1300만 명에 이르고 있으며, 도토리로 인한 수익은 하루 평균 약 2억 원에 달하고 있다. 당연히 싸이월드 아이템이라는 시장에 대한 수요가 급증하였음에도 불구하고 싸이월드는 초기의 주먹구구식으로 책정한 가격을 그대로 고수하고 있는 것이다. 게다가 아이템 중에는 기한이 지나면 없어지는 경우도 있어 실질적으로 구매가 아닌 대여에 해당하는 것들도 있다. 또한 음악의 경우에는 유행이 있는 만큼 이를 되팔고, 다시 새로운 음악을 살 수 있게 해야 마땅하며 또, 도토리 5개(500원)를 주고 산 음악도 정해진 웹사이트 공간 안에서만 재생이 가능하다는 단점을 생각해본다면, 당연히 가격은 더 하락해야 하는 것이 옳다.

참고자료

· www.cyworld.com