아이스 베리와 GS 슈퍼마켓 전략분석 및 사례조사

소개

아이스 베리(신촌 본점)와 GS 슈퍼마켓(부천점)에 대한 분석 내용 및 사례 조사입니다.각각의 업체에 대해 사레조사를 통해 통제 가능 요인와 불가능 요인으로 나누어 현 상황에 대한 전략을 분석하는 한편 문제점 제시 및 그 문제점에 대한 해결방안을 모색하였습니다.
마케팅 또는 소매업 등 경영학을 공부하시는 분들에게 많은 도움이 되리라 생각됩니다.

목차

1. 아이스 베리(신촌 본점)
가. 아이스 베리 소개
나. 경영 이념
다. 주요 내용 설명
라. 통제 불가능 요인
마. 통제 가능 요인
바. 나의 의견

2. GS 슈퍼마켓(부천점)
가. 주요 내용 설명
나. 통제 불가능 요인
다. 통제 가능 요인
라. 나의 의견

본문내용

1. 아이스 베리
아이스베리는 1999년 6월 ‘함께하는 행복, 함께하는 즐거움’이란 슬로건 아래 현재 사례조사 한, 연세대 앞 신촌 본점을 오픈한 것을 시작으로 하여 현재 서울경기지역에 29개, 대구2개, 부산2개 지점을 보유하고 있는 생과일전문 체인점이다. 사계절 언제나 신선한 과일이 듬뿍 들어있는 빙수를 먹을 수 있는 공간으로, 저렴한 가격과 좋은 맛으로 많은 젊은이들에게 각광을 받고 있다. 현재 전국 총 35개의 매장이 운영되고 있다.
여름철에만 즐길 수 있었던 빙수를 신선하고 독특한 메뉴 전략을 통해 사계절 즐길 수 있는 간식으로 격상시켜 젊은이들의 새로운 먹거리 공간으로 자리 매김함과 동시에 고품질의 빙수를 저렴한 가격에 깔끔하게 정돈된 안락한 공간에서 제공하는 차별화된 전략으로 청소년, 대학생들의 가벼운 호주머니 사정, 소비 패턴과 맞아 폭발적인 성장을 하고 있다.

참고자료

· 없음