[조직행동론]조직개발론

소개

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목차

Ⅰ. 조직환경의 변화
1. 조직환경변화의 요인
2. 조직변화의 모형
3. 조직변화에 대한 저항과 관리

Ⅱ. 조직개발
1. 조직개발이란?
2. 조직개발의 성격
3. 조직개발의 목적과 가정
4. 조직개발의 고려요소
5. 조직개발의 특징
6. 조직개발의 기본개념
7. 조직개발의 과정
8. 조직개발의 접근방법
9. 조직개발의 모델
10. 조직개발의 기법
11. 조직개발의 문제점
12. 조직개발의 성공을 위한 방안
13. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 조직환경의 변화

-하나의 유기체로서의 조직이 주어진 환경변화에 적응하거나 환경 자체를 창출함으로써 상대적인 경쟁력을 확보하려는 미래지향적인 동태적 행동체계

1.조직변화의 요인
(1)환경
-조직이 환경과의 상호의존성이 높으면 높을수록 환경의 변화에 따른 조직의 변화요구 는 높아짐
(2)목표와 가치
-사회시스템의 목표와 가치에 따라 변화가능
-때로는 조직체가 의도적으로 선택하는 새로운 목표와 가치에 의해 조직변화가 유도됨
(3)기술
-조직시스템에 들어가는 투입은 물론 그 변환과정의 형태와 조직에서 나오는 산출의 형태 및 특징에 영향을 미침
EX)오늘날의 기계화, 자동화, 컴퓨터화 등의 기술의 발전
(4)구조
-조직의 과업이 분화되고 조정되는 차별화와 통합의 체계
-조직구조는 환경, 기술, 가치 등의 요인들에 의해서 변화되며, 구조의 변화는 그 하부 구조의 변화를 수반함
(5)사회심리
-개인 및 집단의 사기와 동기의 변화
-집단역학은 조직의 성과를 향상시킬 수도 있고 떨어뜨릴 수도 있으며 관리자의 능력 은 행동에 영향을 미치는 중요한 요인임
EX)어떤 기술적인 변화가 조직에 요구되는 경우 그에 대한 조직구성원들의 기대가 없 다면 변화가 없거나 조직에 부정적일 수도 있음
(6)관리자
-조직변화에 있어서 중추적 역할

참고자료

· 조직개발과 조직혁신(2004)- 이한륭 저, 대명출판사
· 조직개발론 : 현대조직의 전략적 변신과 변화관리(2002)- 이학종 저, 법문사
· 기업경영에 있어서 조직개발에 관한 연구(1982) - 탁창균 저, 경남대학교