[전략적 브랜드관리]렉서스의 브랜드전략

소개글

학교에서 배우는 브랜드 관리에 맞춰서 쓴 글입니다 . 렉서스사 사용했던 광고도 넣었습니다 ^^

목차

서론
Ⅰ. About 렉서스
Ⅱ. 렉서스의 역사
Ⅲ. 연구 목적

본론
Ⅰ. 브랜드 컨셉의 개발
1. 전략적 상황분석
(1)시장 분석
(2) 소비자 분석
(3) 경쟁사 분석
(4) 자사 분석
2. 시장세분화
3. 표적시장의 선정
4. 브랜드 포지셔닝
(1) 경쟁제품의 포지셔닝 조사
(2)포지셔닝 개념의 개발

Ⅱ. 브랜드 아이덴티티 전략
1. 브랜드 아이덴티티 시스템
(1) 핵심 아이덴티티
(2) 확장 아이덴티티
2. 브랜드 아이덴티티 구성요소
(1) 제품과 관련된 연상
(2) 제품 외적 연상
(3) 상징과 관련된 연상
3. 브랜드의 가치제안
(1) 기능적 가치

Ⅲ. 브랜드 관리를 위한 전략적 분석틀
1. 브랜드-제품 매트릭스 분석을 통한 전략적 브랜드 관리의 방향설정
(1)브랜드 전략의 폭에 대한 결정 : 브랜드 확장 전략
(2)브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오 전략
2. 효과적인 브랜드 계층구조 설계를 통한 브랜드관리 전략
(1)브랜드 계층구조
(2) 브랜드 계층구조 수준별 브랜드자산 구축전략

Ⅳ. 브랜드 자산의 구축전략(1): 브랜드 인지도 관리
1. 브랜드인지도 관리
(1)브랜드 재인 관리
(2) 브랜드회상 관리

Ⅴ. 브랜드자산의 구축전략(2) : 브랜드 이미지 관리
1. 브랜드 컨셉
2. 브랜드 컨셉의 단계별 관리
(1) 컨셉 도입기
(2) 컨셉 정교화기
(3) 컨셉 강화기

결론
Ⅰ.지금 까지 렉서스가 성공할 수 있었던 이유
Ⅱ. 성공한 렉서스가 현재 당면하고 있는 문제

본문내용

About 렉서스
1989년 미국에서 그 첫 선을 보인 이래 렉서스는 북미, 유럽, 아시아를 가리지 않고 거침없는 질주를 해왔다. ‘실용’을 중시하는 북미권과 달리 ‘품위’를 중요시 하는 유럽에서는 다른 곳에서만큼의 성공을 거두지 못했다고 해도, 전체 자동차 시장을 놓고 봤을 때 지금까지 렉서스가 지나온 길은 감탄할 만하다. 이러한 렉서스의 눈부신 성장과 성공은 서점의 경제/경영 코너에서 렉서스를 주제로 한 책들이 눈에 띄는 곳을 차지할 수 있도록 만들기도 했다. 우리나라에서도 굳이 강남권이 아니라 하더라도 도로 위에서 렉서스를 보는 일은 그렇게 어려운 일은 아니다. 이는 그 만큼 많이 팔렸다는 반증이기도 하지만, 렉서스가 ‘범용 고급차’라고 불리우는 이유 중의 하나이기도 하다. 일본의 니혼게이자이 신문은 렉서스의 이러한 신장세를 등에 업고 도요타 자동차가 곧 미국 시장에서 3대 자동차 메이커 중 하나가 될 것이라고 했다. 수십 년 동안 이어져 온 GM, 포드, 크라이슬러의 3강 체제에 드디어 ‘굴러온 돌(일본, 도요타)이 박힌 돌(미국, 크라이슬러)을 빼내는’날이 온 것이며, 한 술 더 떠서 2010년 세계 자동차 시장 제패를 공언하기도 했다.
런칭 후 15년이 지나는 동안 렉서스는 당당히 BMW, 벤츠 등과 겨룰 수 있는 고급차의 반열에 올랐으며, 판매실적 또한 매년 기록을 갱신해왔다. 하지만, 최근 들어 미국을 제외한 다른 시장에서 렉서스가 폭리를 취하고 있다는 불만이 여기저기서 들려오고 있으며, BMW나 아우디, 벤츠 등에 비해서 저렴하긴 하지만 전체적인 성능은 그들 보다 낮다는 이야기도 나오고 있어 소비자의 구매를 주저하게 만들고 있다. 실제로 국내 렉서스의 판매량은 전년 같은 기간(1~7월) 대비하여 3.7% 감소하였다. 그러나 렉서스가 세계적인 브랜드이고 관련 책까지 나올 정도로 유명하다지만 아직까지도 ‘렉서스’라는 브랜드를 일본의 도요타자동차가 개발한 것이라는 걸 모르는 사람도 꽤 있을 것이다.

참고 자료

렉서스 성공신화