[기업과사회]기업에 내부이해관계자(SK-소버린사건)

소개

SK-소버린사건을 기업에 내부이해관계자를 통하여 살표본 PT자료입니다.
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목차

I. 서론

II. 본론
1. SK 사건의 발단
2. 소버린의 SK 지분매입 배경
3. 소버린 자산운용은 누구인가
4. SK-소버린 자산운용과의 주총까지의 양상
(1) SK-소버린 자산운용 표대결까지의 과정
(2) SK을 둘러싼 이해관계자들의 입장
(3) 주주총회 결과
5. 원인분석
(1) 기업지배구조
(2) 이해관계자
(3) 외국인투자 및 적대적 M&A의 긍정적인 면
6. 앞으로의 전망 및 대응책
(1) 경영권을 안정적인 확보를 위한 대응책
(2) 기업 스스로의 체질 개선

III. 결론

본문내용

I. 서 론

(1) 소버린 자산운용은 왜 SK지분 14.99%를 매입했을까?
(2) SK-소버린 자산운용 주총까지의 양상은 어떠했는가?
(3) 기업지배구조의 문제점이 무엇이며 대안은 없을까?
(4) 한국기업의 경영권을 안정적인 확보를 위한 대안은 무엇일까?

II. 본 론

1. SK사건의 발단

SK네트웍스는 이미 분식회계사건 전부터 그룹의 부실처리창구라는 의혹을 받아왔으며 첫 번째, 사건이 SK증권과 JP모건 사이의 이면계약이다. 이 사건은 IMF 직후 한창 퇴출 위기에 몰렸던 SK증권이 JP모건과 유상증자계약을 맺었는데 외국계 투자회사로부터의 유상증자라 기업의 신뢰감을 주기에 충분한 것이었다. 그렇지만 그 이면에는 SK측에서 유상증자를 참여하면 금융비용까지 더해 주식을 되사주겠다는 계약이 있었으며 이 이면계약에 대한 공시의무를 위반하고 배임죄에 해당되어 검찰에 고발되었다.

참고자료

· 없음