[조직]기업구조조정 성과 분석- 삼성SDI

*진*

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최초 등록일: 2005.10.18
최종 저작일: 2005.10; 24페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,500원

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삼성SDI의 구조조정 배경및 구조조정과정과 성과에 대해 조사한 발표자료입니다.

본문내용

내수 위주의 기업 구조 + 수출 전담 부서 --> 국제화에 대응 시작 수출 규모 확대 --> 내수 위주의 기업 구조 + 해외 자회사로 조직 변화

규모의 경제와 시너지 효과를 상실할 위험, 복수의 명령계통으로 인해 모호성과 스트레스가 증가에 따라 타 기능과의 의사소통과 통합 메커니즘이 더 많이 필요. 권력 다툼, 업무 프로세스에 대한 혼란, 과도한 경비의 발생, 의사결정의 지연발생 가능.

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