경영혁신 사례분석과 성공전략제시

소개글

경영혁신 개념 특징 기법 연구 및 경영혁신 사례분석과 경영혁신 성공위한 전략제시 레포트입니다.

경영혁신 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^

목차

1. 경영혁신 개념

2. 경영혁신 특징

3. 경영혁신 기법 소개

4. 경영혁신 목표

5. 경영혁신 기업사례 분석
1) 포스코 POSCO 사례
2) 삼성SDI 사례
3) 한전 (한국전력) 사례
4) 도요타 TOYOTA 사례

6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시

본문내용

1. 경영혁신 개념
경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어인 경영혁신이란 기업 경영환경변화에 대처하기 위해 기업조직내의 의도적이고 계획적인 변화 및 혁신노력을 통칭하는 개념이다
즉 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.

2. 경영혁신 특징
경영혁신은 당대에 기업이 처한 현실을 반영하기 때문에 시대에 따라 달라진다는 특징을 지니고 있다. 그리고 경영혁신기법이 효과를 거두기 위해서는 경영환경과 기업의 구체적 조건 등이 적합해야 한다.
경영혁신은 경영기법을 기법 그 자체로서 인식하기보다는 기법대로 따라서 하기만 하면 원하는 성과를 얻을 수 있다는 잘못된 인식이 혁신을 실패로 유도한다. 따라서 경영혁신이 성공하기 위해서는 여러 가지 방안을 강구할 필요가 있다.

3. 경영혁신 기법 소개
경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을 끼친다기보다 기업전체 차원에 영향을 끼치며, 경영활동의 환경을 변화시키는 근본적인 경영혁신기법에 속한다. 경영활동의 프로세스를 변화시키는 기법은 제로베이스 조직혁신, 리엔지니어링, 다운사이징, 전사적 품질경영 등으로서 경영활동의 적용대상인 기업의 수준에 따라 적용을 달리하여 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법들이다.

참고 자료

없음