[조직행동론] 여성적 리더쉽

소개

여성적 리더쉽과 남성적 리더쉽의 비교

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 여성적 리더십의 정의
2. 여성적 리더십의 특성
3. 여성적 리더십의 당면 문제
4. 사례연구

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ서론
미래학자인 존 나이스비트(John Naisbitt)는 21세기는 '3F의 시대' 라고 명명했다. 이는 각각 Female, Feeling, Fiction 으로, 여성성, 감성, 상상을 나타내는 말이다. '3F의 시대' 가 21세기 기업경쟁력의 화두라는 것을 간접적으로 시사하고 있는 말이다. 이는 두 가지 의미를 내포하고 있는데, 디지털 시대로 접어들면서 감성과 상상력이 접목된 상품이 기업 경쟁력의 선두주자로 부상함과 동시에, 소위 ꡒ감성경영ꡓ이라고 일컬어지는 조직 구조 및 경영 스타일의 소프트화를 말한다.
1970-80년대가 가격과 품질로 대량생산과 원가절감을 목표로 한 ꡐ생산의 시대ꡑ였다면, 1990년대는 소형화, 고기능, 디지털 친환경을 겨냥한 기술 고도화와 신기술 개발에 주력한 ꡐ기술의 시대ꡑ였으며, 2000년대는 향기 나는 TV, 보석 휴대폰 등 인간의 감성에 대한 수요자의 기호 변화를 포착하고, 다른 업종의 기술을 접목하는 ꡐ기술과 감성의 융합시대ꡑ라고 할 수 있다.
물리적인 힘과 군사력이 필요했던 대량 생산시대와 냉전시대로 상징되는 과거의 20세기에 여성이 리더십을 발휘할 기회는 많지 않았다. 기회가 주어졌어도 여성이 리더로서 성공하기는 쉽지 않았을 것이다. 오랜 세월 서로 다른 역할을 맡은 진화의 결과 때문인지 여성은 남성과 분명히 여러 면에서 다르다는 것이 최근 연구의 일관된 결과이다. 가령 남성은 공간지각능력이 뛰어나고, 여성은 화해와 조정능력이 뛰어나다거나, 남성은 이기적․합리적․이성적․계산적인 반면에 여성은 정서적․감정적․이타적․관계 지향적이라고 한다. 물론 이런 양분법을 전적으로 받아들일 필요는 없지만 이러한 편향성이 일부 발견되는 것이 사실이다. 남성은 과제 수행에서 탁월한 능력을 발휘했으나 융통성과 적응력, 의사소통 능력은 부족한 것으로 나타났다. 반면에 여성은 남성이 부족한 모든 부문에서 탁월한 자질 을 발휘하는 것으로 나타났다.
21세기에 여성적 리더십이 각광받는 것도 이 때문이다. 지금 우리는 혁명적 변화를 경험하고 있다. 공룡이 자신의 무게를 견디지 못하고 멸종한 것처럼 정보화사회, 세계화시대는 20세기 리더십 에 작별인사를 고하고 있다.

참고자료

· 없음