[경력 개발 제도]경력 개발 제도

소개

경력 개발 제도에 대하여 작성한 레폿입니다.

목차

1. 경력개발제도의 개념
2. 경력개발제도의 시대적, 이론적 배경 및 의의
3. 경력개발제도 도입의 필요성
4. 국내기업들의 경력개발제도 대응책

본문내용

Hall은 경력(career)이란 어떠한 일을 하든지 개인의 일생 동안의 모든 활동 및 관계 행동이라 정의하였다. 즉, 개인 삶 속에서 진행되는 모든 일을 지칭하기 때문에 모든 개인은 경력을 가지고 있다고 할 수 있다.
경력개발제도는 개인의 적성에 적합한 직무경험을 습득하게 하여 개인에게 성장의 기회를 제공하고, 동시에 적절한 인력배치와 교육을 통해 조직의 역량을 제고하기 위하여 실행되는 제도라 할 수 있다. 즉 조직목표와 개인목표를 조화시켜 성과창출을 꾀하는 제도이다.
직업심리학자들은 경력개발의 의미를 개인이 보람된 삶을 추구하기 위하여 진로를 정하고 직업을 선택하며 새로운 직업기회와 개인목표를 환경에 대응하여 조율하는 삶의 과정으로 접근하고 있으며, 조직․산업심리학자들은 이러한 과정에서 삶의 목표를 체계적으로 지원하는 개인과 조직의 상호 노력 계획을 경력개발 프로그램이라 하였다.
경력개발계획이란 "조직체에서 요구하는 인적자원과 조직 구성원이 희망하는 경력목적을 통합시켜 구성원의 경력경로를 체계적으로 계획, 조정하는 인사관리활동"을 말한다. 이렇게 함으로써 경력개발계획은 조직체의 인력수요를 적시에 충족시키고 소속 구성원에게 앞으로의 경력경로를 미리 알려주며 인력계획과 인력개발프로그램을 활용하여 조직의 인적자원 개발과 조직구성원의 경력희망욕구를 만족시켜 줄 수 있다. 아울러 종업원 자질향상. 후계자 확보. 이직방지 등 인재확보 및 배분을 할 수 있고, 종업원의 성취동기를 유발하며, 종업원과 관리자의 원활한 의사소통을 기할 수 있다.

참고자료

· 없음