신기술 도입의 함정을 읽고

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본문내용

이 책은 BGSoft라는 세계적인 ERP 소프트 업체가 갖고 있는 문제점을 풀어나가는 과정으로 진행된다. 스코트는 이 업체의 사장으로 업체의 어카운터 매니저인 제이와 진행하고 있는 계약건에 대해서 현재 상황을 보고 받는다. 제이는 현재 협상은 마무리 단계에 있고, 계약상황은 잘 진행되고 있다고 보고한다. 그런데 보고 내용을 보면 계약 성사율을 50%로 보고되어 있다고 제이에게 묻는다. 제이는 스코트의 좌우명인 편집광(모든 일을 지나칠 정도로 신중하게 접근하려는 성향)을 적용했다고 답변한다. 스코트는 진정한 편집광이 되려면, 거시적인 관점에서 자신의 행동이 전체에 어떠한 영향을 미치는지를 끊임없이 관찰해야만 하고, 그러기 위해선 전체적인 그림을 볼 줄 알아야 하고, 그것에 대한 깊이 있는 냉철한 이해가 수반되지 않으면 안 되는 것이라고 설명해준다. 즉, 잘되어 가고 있는 상황에서조차도 가능한 위험 요소들을 찾아서 대비하는 뜻이라고 말해준다.

참고자료

· 없음