[행정조직론] 주요조직이론

소개

손수 직접 요약한 것으로 a+입니다. 서술형 요약이 아닌 단답식 요약으로 한눈에 들어오기 쉽고, 이 때문에 좋은 점수를 얻을 수 있었던 것 같습니다.
후회하실일 절대 없을겁니다^^

목차

1. Max Weber의 관료제 이념형
2. Amitai Etzioni의 복종구조이론
3. Philip Selznick의 조직의 환경적응전략에 관한 이론
4. Fredrick W. Taylor의 과학적 관리론
5. Michel Crozier의 전략적 권력게임이론
6. Fremont E.Kast & James E. Rosenzweig의 체계 및 상황적응적 조직관리
7. Rensis Likert의 관리시스템 Ⅳ
8. Chris Argyris의 미성숙-성숙이론
9. John R. P. French, Jr.의 권력원(權力源)이론
10. Michael T. Hannan과 John H. Freeman의 조직군 생태이론

본문내용

1. Max Weber의 관료제 이념형

(1) 권력과 권위
① 권력 : 사람들의 저항 여부에 무관하게 복종하게 만드는 능력
② 권위 : 명령이 명령받은 사람들에게 자발적으로 지켜지는 것

(2) 명령과 복종의 관계의 유형화(권위가 정당화되는 방식)
① 카리스마적 권위(charismatic authority)
- 카리스마 : 지도자를 일반 사람들과 구별시키는 초자연적, 초인적, 최소한 특별히 예외적인 권력이나 자질들을 의미
- 지도자의 비상한 능력이나 행위에 의해 정당화, 믿음을 바탕으로 지배를 따름
- 이러한 권위의 지배에 따를 때 행정기구는 아주 불안정하고 이완됨
- 지도자가 사망시 계승문제 발생되며 이러한 조직은 구조적 불안정성에 따라 와해

② 전통적 권위(traditional authority)
- 전통적 조직의 질서와 권위의 기초 : 관례, 관습
- 지도자는 세습되어 온 지위로 권위를 부여, 관습에 의해 권위의 범위가 고정됨
- 전통적 권위체제하의 실제 조직형태
가. 가산제 형태(partimorioal form) : 행정기구의 관료는 사적인 가신(하인, 친척, 총애하는 사람 등)
나. 봉건제 형태(feudal form) : 관료는 주인에 대해 자율성을 가짐, 봉건관료는 개 인적인 예속물이 아닌 봉건군주로부터 영지를 받은 제후들에 대해 스스로 소득의 근거를 지는 협력자
→ 이러한 예들이 현대적인 조직에도 동일하게 적용될 수 있음
(예 : 경영계층의 선임과 지명은 주로 혈연관계에 따름)

참고자료

· 없음